深圳效率科技有限公司应用案例

说明   MES五级修炼模型是在“e-works企业信息化成熟度模型”（简称E-ITAMM模型，e-works Information Application Maturity Model）基础上总结形成的。  E-ITAMM模型由管理与信息化基础、产品创新数字化、管理信息化、信息管理与信息安全4个级体系，之下共有18个二级体系，并在二级体系之下形成了84个**指标，每个评价点根据企业的重要度等进行了权重的划分，同时每个评价点根据企业应用的实际进行0，1，2，3，4，5分的评...

企业在实施MES系统时要把握好详细需求分析、需求变更管理、二次开发管理、上线前策划及上线后的持续改善等关键核心环节。具体如下：

MES系统可以称之为生产制造产业生产和管理方法实现代化的管理中心，假如可以非常好的执行和运用MES，那么将有益于提升公司的生产率、降低消耗成本。那么为什么会有些公司MES执行实际效果不佳呢？

MES系统作为解开生产过程的黑箱、连接ERP与车间管理的关键技术，越来越多的得到制造企业的关注和认可。能否成功实施和应用MES是企业实现提高生产效率，降低成本等信息化建设目标的关键所在。

要想MES实施成功，企业必须做好哪些准备呢