中国海洋大学对大型仪器初步提出建立一种基于分散管理模式下的运行管理机制，制定了相关的配套措施：①设立大型仪器分析测试基金；②实验室实行标准化管理；③加强中心的规范化、标准化管理和服务；④对大型仪器实行“有偿占有”和成本核算制度；⑤将大型仪器技术培训作为常规工作；⑥加强队伍建设，建立激励机制；⑦规范大型仪器的收费标准；⑧将大型仪器纳入信息化、网络化管理；⑨成立仪器技术专家组；⑩加强仪器技术支持、维修力量。以适应大型仪器数量的增多，其管理模式由集中存放、管理，过渡到相关学科、院系自行管理的运行机制，逐步达到“统一领导、系统管理、统筹运行、共用开放”的要求，促进学校办学水平、质量和效益的提高。
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