阳春三月，风和日丽。2004年3月18日，四川永丰纸业股份有限公司总部歌声燎亮，旌旗飘扬，"永丰之道"企业文化工程实施大会隆重举行，公司董事长兼首席执行官吴和均在会上作了企业文化项目开始实施的总动员。这标志着永丰纸业的企业文化工程建设取得重大的阶段性成果，并宣告正式进入全面实施阶段。
企业文化是一个企业实施持续、健康发展的原动力，是企业竞争力的体现。永丰纸业作为一家有着三十多年历史的造纸企业，在发展历程中积淀了许多优秀的文化元素。但随着永丰的壮大，原有的文化体系由于系统性和指导性不强，已不能满足企业发展的需要。2003年7月份，永丰纸业与深圳天时企业文化管理咨询公司合作，引入了为企业度身定制的"永丰之道"企业文化建设工程。为了实施这一工程，公司上下齐动，全员联动，各级管理人员和广大员工投入了极大的工作热情，积极参与，共同推动。时至今日，永丰纸业已确立了"永丰之道"企业文化的核心主体，并以此为指导，建立了永丰企业文化的四大系统。
公司整合价值理念，建立了以发展、创新、忠诚、诚信为支柱的企业精神文化系统。确立了"忠、信、胆、识"的核心价值观和"生生不息节节高"的永丰精神；确立了"创造价值，追求共赢"的经营理念；确立了"客户的要求，就是我们的追求"的服观；确立了"永丰品牌就是永丰人品"的品牌观；立了"诚信为本，市场为先"的市场观。这是永丰，展的精神之本。
在规范行为规则方面，永丰纸业建立了企业的行为文化系统。在价值理念的指导下，重新规范了行业的行为准则，制定了《员工道德行为守则》、《仪活动规范手册》、《常用礼仪规范手册》等一系列行为规范准则，这是永丰人的行动指南。
在塑造品牌形象方面，完善了企业的形象文化系统。永丰纸业对原有的视觉识别系统进行了全面修订，开展了标准化的推广，重塑了永丰的企业形象，公司还创作《永丰之歌》，创建了永丰人自己的音乐文化。
吴总在作企业文化项目实施总动员时，要求全体永丰人积极投身"永丰之道"企业文化建设工程，成为永丰企业文化建设的精英，成为永丰企业文化的忠实信守者。通过深入推进"永丰之道"企业文化工程，推动永丰纸业的管理创新，把永丰文化转化为企业的核心竞争力，促进永丰纸业健康；长足发展，早日成为中国西部最强的制浆造纸企业。
青山永在，绿水长流。永丰精神将生生不息，永丰文化将永葆青春，永丰的未来将更加美好。
(永丰纸业)