许昌市污水处理工程是国家治淮重点工程，也是河南省、市重点项目之一。为确保许昌市污水处理工程的正常运行，许昌市污水净化公司采取了一系列的措施：
一、科学配置公司内部人员，实行竞聘上岗。即能者上，庸者下，该公司的每一位员工们都能够发挥他们的聪明才智，都让他们能够有一个可以充分施展他们才华的舞台，挖掘他们的内在潜力，增强他们的忧患意识和敬业精神。使那些平时在工作上表现出色和积极的员工有了显现自己工作能力和水平的机会。
二、公司还在平时的工作与实践中，摸索并总结出来了自己内部的一套规章管理制度，并细化了规章制度中的具体工作环节，使公司的各项工作开展的更加顺利，管理更加规范，制度更加健全，目标、任务、责任更加清晰，真正将公司引入到了一个制度化、规范化、市场化、科学化的道路 来。
三、公司继续并坚持实行“全天候昼夜值班制度”，公司领导班子轮流昼夜值班，不定期对各运行班组进行检查，并实行“问题快报制度”，对运行中出现的问题做到及时发现、详细记录、及时解决。对运行中出现问题不报或报告不及时的给予其一定的处罚，力争做到不出现重大事故和问题，这样做既增强了每位员工们的责任心，同时也确保了污水处理工程的良性运行。
四、公司还建立健全了内部考核制度，使平时考核与年终考核相结合，由督察科每月对各部门和各运行班组的工作实际、环境卫生、劳动纪律等的完成情况进行考核，对完不成任务的部门和主管领导进行通报。以鼓励先进，鞭策落后。不管是公司领导，还是公司的广大员工们，不论谁出了问题和重大责任事故，都由其承担相应的责任。做到了不分职务高低，在工作目标、责任上都一视同仁。
五、公司还经常选派人员到兄弟单位参观考察，积极吸取兄弟单位先进的管理经验，并将其引入到公司内部为我所用。为进一步的规范公司各项管理制度打下了良好的基础，为制定和实施这些管理制度提供了借鉴。