禹城：节水工程管理走向市场化

     如何管好、用好节水工程，使之充分发挥效益，是节水工程建设管理中必须解决的一个重要环节，也是衡量节水工程得失成败的重要因素。山东省禹城市通过近年来的实践，摸索出了一条市场化运作，企业化管理的好路子。
    选准“切入点”。禹城的节水灌溉在二十世纪七十年代末就有进行过尝试。近几年来，禹城的节水灌溉发展迅速，自去年初以来，该市大力发展节水工程，节约地下水资源，将梁家镇东店村、西店村以及赵门三个村作为全市实施节水灌溉工程的示范村，在全市掀起了喷灌、管灌、滴灌等节水工程建设高潮，带动全市发展节水灌溉20多万亩。围绕市场需求，服务高效经济。全市配备节水灌溉设施100台（套）用于8个乡镇的蔬菜大棚，控制节水灌溉面积达16万亩。禹城市以发展绿色产业、生产绿色食品为主。市水务局瞅准这一特色“资源”，与农业科技示范园联姻，在园区内进行节水增效示范项目建设，并以此为契机，成立了供水公司。用企业化管理模式对园区内的微灌、喷灌设施进行管护。
    树立服务理念。在节水增效示范项目实施之前，对2062亩示范园区内农户的种植模式进行了摸底调查，根据农户的不同需求，新建衬砌渠道10378米，铺设喷滴管主干管道2515米，新建泵站3座，耗资204.5万元。采用微灌、半固定式喷灌和衬砌渠道满足各类农户的灌溉要求。并根据实际用水量多少，计量收费，使农户用上了“放心水”。
    做好经验推广。梁家镇节水增效示范区内的企业化管理模式，使农户用上了“市场水”、“节约水”、“放心水”，实现了政府、公司、农户的“三赢”。今冬明春即将实施的2020亩节水增效示范项目，也将纳入这一管理模式。
    （高占魁）
    （中国水网）