仪器仪表行业像所有的机电产品制造业一样，必须重视和发展“中场”产业，以夯实行业基础。有了高质量、高水平的“中场产业”，才能迅速将科研成果转成为最终产品推向市场，才能有国际竞争力的最终产品和仪器仪表行业。由于中场产品除少数是专门针对最终产品以外，多数以其工艺性特征分类，既可服务于仪器仪表行业，也可服务于工艺类同的其他行业。因此，仪器仪表企业既应发展仪器仪表自身专用的中场产品，也应利用大量的机械加工、电子、光学等生产能力发展服务领域更为广泛的中场产品，以提高水平和效益。仪器仪表行业是一个多学科、多种工艺复合的行业，门类繁杂的仪器仪表产品几乎涉及所有的金属和非金属机械加工、电子和光学元件生产，除了涉及产品核心技术的部分外，绝大部分都可分离和发展成“中场产业”。我国仪器仪表企业，除少数后期组建的以外，多数企业是不同程度的“大而全”、“小而全”，随着仪器仪表产品与电子、计算机和网络技术的迅速结合，大量机械加工等能力闲置，相关的工艺技术不能延伸和发展。川仪总厂发展专用材料、专用集成电路、宝石、汽车摩托车零件生产，沈阳仪器仪表工艺研究所以仪器仪表元件专用工艺为基础，发展传感器、膨胀节、散热器、光学镀膜件等的成功经验，既说明了“中场产业”的生命力和市场前景，也说明了仪器仪表企业有条件以其所长发展为本行业和相近工艺需求的行业服务的“中场产业”。
发展“中场产业”也是优化企业内部，由橄榄型向哑铃型转变的重要途径。
没有发达的“中场产业”，企业就不可能“精干”，就难以有竞争力，橄榄型变成哑铃型就是一句空话。因此发展“中场产业”与推行精干企业紧密联系，前者是从产业结构调整角度，后者侧重于企业结构调整正角度，二者的紧密结合才有可能形成一个有竞争力的行业。
要有核心技术和自有技术
仪器仪表企业的兴衰成败有多种原因：体制、机制、外部环境、领导班子、职工队伍、所处的行业、从事的产品等都是重要因素，但从竞争力的基础，从技术的角度来说，主要取决于是否掌握核心技术，是否拥有技术。从数字控制系统的发展看，国家多年给予支持重点骨干企业未成气候，而以和利时公司、浙大中控和新华为代表的企业却获得了一定程度的成功，其重要原因之一是成功的企业拥有核心技术。沈阳工艺研究所在全行业十多个研究所中之所以产业化成果突出，拥有产业化所必须的核心技术和能提高竞争力的成熟的自有技术是重要因素。当前，最困难的仪器仪表企业除了历史包袱重，人为因素以外，最多的是没有核心技术，没有能提高竞争力的自有技术，这在我国加入W TO后，进一步改革开放的环境下更为突出。
核心技术和自有技术的不断发展是企业长盛不衰、持久发展的技术基础，其表现是量的增加（而核心和自我技术的不断增多）和质的提高，特别是对核心技术掌握的深透。“深”一般指对该项技术的精益求精，“透”往往表现其应用的不断延伸。核心技术和自我技术可大可小，不但高新技术产品有，一般产品也有；不但从事最终产品和关键件生产的仪器仪表企业有，而且中场产品生产和一般不掌握核心技术的OEM产品生产也有其自我技术。不掌握核心技术的企业成不了大气候，没有自我技术发展能力的企业难以生存。这是改革开放20年来仪器仪表行业成功的经验和失败的教训，也是当前进一步改革开放环境下涉及行业兴衰的关键。
全行业正处在深刻变化的年代，处理好行业的发展道路和模式，积极发展中场产业，调整行业和企业结构，努力掌握和发展核心技术和自我技术将使全行业取得长足的进步和更大发展。