今年，承德钒钛棒材厂认真开展“人人享受质量，人人讲质量”的质量月活动，大力推进管理创新，技术创新，以质量为主线，以提高经济效益为目标，苦练内功，提高员工综合素质。1—5月份，轧废降到20支以下，班次月轧废最低达到0.5支，轧废率达到国内先进轧钢企业的水平。
一条轧钢生产线轧废水平的高低，反映一条生产线综合管理水平。承德钒钛棒材厂紧紧抓住降轧废这个“牛鼻子”，将轧废水平锁定在轧废不过20支目标上。他们严格按照ISO90001的管理体系，质量管理遵循PDCA循环准则，给每支轧废上户口，对每月出现频次最高的轧废原因彻底分析，专业汇总解决。他们确定并执行三不轧原则：工艺不到位不轧，废钢原因未分析透不轧，机械、电气故障不排除不轧。他们还从进一步提高职工的质量意识上入手，分厂领导两次带领职工赴黑山矿考察。通过考察，职工们深深体会到了质量对每个环节的重要性，极大地提高了职工的质量意识。