致力于为企业和组织提供国际水准的现代化管理所需要的顾问服务和信息化工具的北京益赛科科技发展有限公司（以下简称益赛科），自成立以来始终专注于建材行业企业集团，特别是水泥集团企业信息化管理建设。目前益赛科已在浙江三狮集团和河南天瑞集团建立了以集团为核心的信息化试点。
对于推动水泥企业信息化管理变革的优势，益赛科总经理雷鹏表示：“我们既能够为客户设计出符合现代管理的制胜战略，又能够帮助和陪伴客户分阶段地实施这些战略并最终实现其企业经营的愿景。我们提供的是国际化管理的中国实践，通过成功的知识转移来帮助客户迅速并有效地提升管理水准。”益赛科具备国际化企业的管理经验。公司主要合伙人均有国际企业超过10年的工作经验，并具备在顶尖的跨国企业担任高级经理的职业记录，同时具有良好的在中国企业实践的记录。
据记者了解，水泥行业的集团企业，大多都是从单一工厂通过并购联合和建设新厂逐步成长为集团企业的。企业的高级管理人员，很多都是管理工厂出身，对管理单个工厂很有办法，但是变成集团企业后，管理方法和手段还有待于进一步提升。同时，在全国水泥企业大规模建设新型干法的过程中，区域市场的整合、有效扩张市场半径和寻求足够的资金又对集团企业的高层领导提出了新的挑战。
对此，有业内人士希望水泥集团“对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得成本、质量、服务和速度等方面业绩的根本性改善”。
目前，益赛科已建立了水泥行业进行集团企业信息化的试点，把先进管理方法的实践引入了我国水泥企业。
据介绍，这些先进的管理理念和方法有别于以前水泥企业以生产厂为单位的信息化建设。益赛科与国际和国内主流信息技术提供商保持着紧密合作，帮助水泥企业在信息化建设中挑选质优价廉的产品。（胡浩）
来源：中国建材报