技术创造：提高缝纫机产业机电一体化水平的关键（下）
发布时间：2007-04-24
来源：中国自动化网
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要充分发挥集中力量办大事的社会体制优势，在行业协会和有关政府部门的组织领导下，集中全行业的科研力量，有针对性地进行技术创新的联合攻关。同时要明确各地区、各企业在产品研发方面的错位互补，以避免产业同类化。我国不少企业家，在自己实践中经历了从资本投入、设备引进、注重产品的市场占有率这些阶段，近年来已逐渐意识到知识经济和科技开发的重要性并开始采取行动，但我们的企业规模小，必须凝聚力量，走联合攻关之路。
市场定位很重要
中国缝制设备的出口基本集中在亚洲、欧洲、北美。而在传统的服装生产强国，如德国、法国、意大利等国家，我国的产品也占有一席之地且增长速度较快。我国缝纫机之所以能够进军欧洲，关键在于定位准确，适应了国外服装企业物美价廉的采购要求。2002年，在我国出口欧洲的各类缝纫机中，普通家用型缝纫机占了86.3%。尽管我们生产的缝纫机与发达国家相比在系列配套方面以及辅机方面还存在一定差距，但是我国缝制设备企业在缝纫机的设计和制造水平上还是提高很快的。
目前，虽然德国、意大利、英国等一些发达国家的大型服装企业需要大型的成套成线设备以提高其生产效率和服装的加工精度，同时，这些国家的许多中小型服装生产企业，因为个性化发展需要，他们更多的还是青睐于那些小批量、多品种的半自动缝纫设备。我国一些真正质量过硬的尤其是拥有自主知识产权的缝制机械产品在这方面还是有很大市场的。最重要的是我们缝制机械企业间不要以牺牲产品质量为代价而搞相互间的低价竞争，来破坏国际市场和国产品牌在国际市场上的声誉。
从客户的需求出发
在产品研发上，日本兄弟公司非常注重调研客户的需求。首先，他们要了解客户在想什么，他们真正需要什么，并积极搜索客户反馈的任何信息；然后，再进行产品的开发和制造；最后，把客户需要的产品送到客户手中，同时为客户提供优质的售后服务。兄弟公司一直把顾客的心声和需求，当作产品设计和生产的目标。只有遵循这样的原则，才能成功地为顾客提供“满意的价值”。顾客所追求的满意有时也会因人而异。但是，为了尽可能地满足更多客户让大部分客户满意，这就要求生产者，一定要把顾客的需求变为商品，这也是兄弟公司独特的产品开发理念。比如，兄弟公司的TN-842E双针平缝缝纫机，在原有的基础上采用了循环供油方式，使得性能进一步提高，使用更简便，最主要的是它的振动减小了30％，降低了噪音。虽然都是小的改进，但是它满足了顾客对减少噪音的要求，得到了用户的好评。所以产品的开发，未必就是一味追求高精尖的技术，只要是能满足客户要求的产品，就是客户满意产品。
树立品牌形象
中国苦于没有自己的名牌产品，同样的产品在国际市场上的卖价要便宜一半甚至还要低。国内的很多服装厂，即使国产设备能满足其要求也不采用，因为国产设备牌子不硬，服装厂在接国外订单时要用进口设备撑门面。因此，每年还要进口大量的缝纫机。2002年进口缝纫机79.5 万台，进口总额5.41亿美元。进口工业机平均单价高于出口工业机平均单价，缺少世界名牌是一个因素。因此，如果我们能够抓住机遇，培育自己的名牌产品，利用品牌来树立在国际上的地位，就一定能在世界产业结构的调整中胜出，由大国变为强国。
抓好技术引进工作
要有效地引进国外缝制机械技术产权，提高国内机种的研发时效，减少因为知识产权问题引发的国际贸易冲突和矛盾。2003年10月21日，在“2003年中国国际缝制设备展览会”期间，有关专家作了题为“引进技术，以提高中国缝纫机技术水准”的报告。上个世纪60年代的日本制造业，与中国目前进入国际市场的方式一样，以其低成本的竞争优势占领低端市场。进入70年代后，日本产生了自己的系列品牌，推出了大量的“创造”，才逐步进入“制造”的最高境界，打破了“美国制造”独霸天下的格局。经过多年的积累，中国的经济总量及对外贸易总量已进入世界前列，中国的综合国力已大大提高，下一步就是实现从“制造大国”向“制造强国”的跃进。
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