宁波浙华重型钢管ERP成功上线

     2007年9月1日，宁波浙华钢管ERP系统成功上线，这标志着宁波浙华钢管发展又上了一个新的台阶，进入数字化钢管生产、信息化企业建设的新型制造业时代。

    宁波浙华钢管ERP项目包括生产管理、成本控制管理、采购销售管理、财务管理、项目管理、资产管理、物资管理等模块，该系统采用了领先的架构思路开发，覆盖宁波浙华钢管公司本部，全面助力宁波浙华钢管公司的发展。它的上线，将彻底改变传统的思维方式和作业模式，实现从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精细化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。

    在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，加强项目建设过程中的预算管控力度，改变“事后审批”工程建设费用的管理模式，实现项目预算控制和进度控制；

    在财务管理方面，通过帐套合并，实现公司本部和直属单位财务的一体化管理，通过财务和业务的集成，实现财务对业务过程的监督控制，改变注重两头，忽略业务中间过程的财务管理模式；

    在物资管理方面，通过归口采购和上下统一集中管理，降低采购成本、节约资金；

    在资产设备管理方面，通过业务联动，实现业务动态一致，通过“工单”管理实现钢管检修的精细化管理。

    通过上述一系列变革，将进一步提升公司的精细化管理、标准化建设水平，降低运营成本，提高经济效益。

    宁波浙华钢管公司ERP是烨信科技紧密耦合业务应用的又一个成功上线的软件实施单位，其开发建设采用了烨信科技信息化统一咨询和典型设计的成果，不仅进一步树立了烨信科技加快行业软件建设的信心，其建设经验和成果也将丰富烨信行业ERP软件的典型设计和实施方法论，为将来行业软件的全面推广奠定坚实基础。