当您来到胜利油田油气集输总厂集贤输油站，在你的眼前会展现出这样简化了的工作场面：职工坐在舒适的值班室里，手握鼠标轻轻一点就可以了解外输油泵、流量计实时的运转参数，随时调整生产运行、为原油外输设备“号脉、诊病”，这就是“数字化管理”给职工工作带来质的变化，点击鼠标就犹如手在钢琴上弹奏的一首生产数字化乐曲，数字化管理使职工们的工作变得既简单又美丽。
资料采集：人工变自动。过去：泵工每天风雨无阻拿着笔、纸到外输油泵看压力、温度，到油罐看油高算油量。如今：油量、压力通过远程计量系统显示在计算机界面上，资料录取既方便又准确。
“数字化”管理的最大的特点就是保证了数据采集的连续性。以往输油泵、流量计等生产设备的资料录取，靠职工手工定点、定时完成，不能反映输油设备的真实情况。现在，电脑可以24小时实时、连续、自动记录数据，生产及管理人员在电脑上就可以随时浏览、提取实时数据，掌握每台设备的生产运行情况和输油的整体状况，根据情况调整生产运行，“数字化”管理既提高了输油生产质量，还提高了工作效率。
技术培训：说教变互动。过去：“说教式”培训照本宣科，枯燥乏味，职工学习主要靠耳听、笔写，受时间、空间限制，学习效果不理想。如今：技术培训视频播放、多媒体动画生动、形象、直观，随时教随时学，随时学随时教。“数字化”管理实现了网络教学，只需将黑板教学的内容存入在电脑上，职工便可随时点击进行学习、交流、讨论。
自动化科技的应用，大大减轻了职工的劳动强度，改善了工作环境，“数字化”管理，让集贤输油站的生产一线职工喜上眉梢，让工作变得更美丽，心境愉悦，站区内到处洋溢着和谐的暖风。