[企业一线]思创服饰远程接入实现在线管理（上）

“美国箭牌”(ARROW)于1851年创立于美国纽约，150年的悠久历史奠定了它在世界服装行业的品牌地位。如今已遍及世界90多个国家和地区，特别是在美国、荷兰、英国、法国、意大利等国家已成为白领阶层的时尚典范。 
　　“美国箭牌”(ARROW)2000年7月份进驻中国，并成立了北京思创服饰有限公司(以下简称“思创服饰”)。思创服饰是目前ARROW在中国地区唯一的合法商标代理公司，公司的主营业务为ARROW旗下的全系列服装服饰产品在中国地区的加工生产及销售业务。
　　随着业务的拓展，思创服饰在全国武汉、深圳、西安等各大城市设立了分(子)公司。随着分支机构的逐渐增多，思创服饰逐渐意识到规范、科学的管理流程和体系对公司业务发展的重要作用，他们将信息化建设作为企业战略发展的重点。
　　金蝶K/3梳理业务流程
　　金蝶K/3的引进，实现了企业生产、资金流和信息流的协同。总部财务人员通过此系统，可以进行更系统的企业预算管理、成本分析。各种财务单据也可直接在该系统上完成，财务人员的工作压力大大减轻，办公效率也大幅度提高。
　　随着应用的深入，思创服饰发现，遍布全国各地的销售分支机构并不能分享总部的专业财务系统，总部与各分(子)公司之间尚未建立起协调一致的信息化平台。
　　在以往的工作流程中，全国各地分(子)公司必须首先将数据单独核算然后再传输至总部，有时甚至要采取人工制作报表的方式进行数据汇总，工作量可想而知。而在数据传输过程中速度上也并不尽如人意，遇上传输数据过大而网络环境不太理想的状况，时间就在等待中浪费了，严重影响了各分(子)公司的工作效率。而总部财务人员还须将各处数据进行集中汇总，工作量重复并且压力大。
　　尤为突出的问题是，在服装行业，销售、库存信息的实时更新和反馈直接影响到公司生产、市场决策等其他环节，也延缓了市场响应速度，最终直接影响到公司的收益状况。
　　可是如果在全国各分(子)公司均安装一套金蝶K/3系统，C/S架构的分布式部署方式则无形中加大了系统维护人员的安装、维护以及升级等工作量，也增加了公司的IT投资成本。
　　思创服饰需要一种新的接入力量，来提升现有系统的价值。
　　他们考虑了市场上包括DDN接入、VPN部署等多种接入方案，如何选择一种可以实现总部集中管理，与全国分(子)机构同步做账，同时在速度、安全上具有稳定性的经济实用性接入方案?