在全体员工的共同努力下，1月份宁国水泥厂日产5000吨熟料生产线超计划完成元月份熟料生产任务，实现了2008年熟料生产“开门红”。
围绕1月份干法三线的熟料生产目标，宁国厂精心组织、全厂上下齐心协力，抓好多项保障措施。首先以窑为中心，不断优化工艺操作，利用中控操作员的交接班会对上一班的操作情况进行分析总结，加强合理配比和均衡用量，最大限度地发挥产能和提高窑的运转率；其次稳定热工制度，提高耐火材料的使用周期，对出现的异常从专业角度分析，制定调整方案。根据运行实际进行每周煤磨、原料磨例检的科学合理安排，以质优量高的台时产量满足大窑的高效运行；再次是强化设备的动态监控，采用多专业互动研讨的形式强化故障分析，以“一事一议”为手段，解决制约生产的瓶颈。通过各专业技术的交叉渗透，调动专业队伍的主动性和创造性。加强人机对话，提高维修队伍的专业技能水平和对现场设备的判断处理能力，保证了设备的安全、稳定和高效运行。
面对1月份出现的大雪天气，全厂职员自发组织起来，积极投入到清雪扫雪活动中，确保了供电稳定和
交通顺畅，有力地保证了生产任务的圆满完成。