2008年以来，我集团大力实施科技兴企战略，坚持发展循环经济，使一些具有较高水平的科技成果转化成现实生产力，促进了企业整体工作持续健康发展。
自集团“2.15”会议召开以后，围绕赵总提出的十个生产技术问题，鸿基工业园生产及技术战线上的工作人员，积极主动地行动起来，并由技术中心牵头，质量控制部及各个生产车间的负责人组成了一个课题攻关小组，特别是在中煤开发利用方面，加大了推进力度。
我集团焦化公司，每年要洗选出中煤大约在10万吨以上，业内人士都知道，中煤属于灰份高，燃点高的劣质煤，这给生产工艺及入窑煤配比带来很大的难度。主要表现在：一是近期内原煤灰份较高，在掺加量上要做到慎之又慎。二是中煤水分较高，导致煤磨产量下降，细度跑粗等。经过质量控制部门以科学的角度合理论证和精心谋划之后，决定在1#生产线，以原煤与中煤5：1的比率试运行，自试行以来生产状况呈平稳态势，熟料的煅烧质量达到了国家标准，回转窑的台时产量也达到了设计能力，为计划掺加5万吨，实现突破8万吨，打下了一个良好的基础。截止记者发稿时止，掺加中煤总量已达400多吨。经初步预算，仅此一项，一年就可为集团节省水泥制造成本高达500万元以上。