同力水泥增发所注入资产中包括了中国
建材集团所持股权，而海螺水泥是同力水泥最大流通股股东
得中原者得天下，水泥企业们在河南抢作了一团。
11月3日，河南水泥企业同力水泥发布公告，将以10亿元的价钱，向大股东河南投资集团有限公司以及其他五家企业定向发行股份，为上市公司注入黄河同力水泥有限责任公司等4家河南地区水泥企业的股权资产。
似乎是同力水泥在拉长河南战线，但仔细一看，注入资产中包括了中国建材集团所持有的省同力0.18%的股权，而另一方面，海螺水泥是同力水泥最大的流通股股东，持有9.51%流通股。
同力的背后，隐藏着水泥巨头们对市场重地——河南的拉锯。
资产注入后同力成河南亚军
作为一个人口大省，河南基础设施建设需求活跃，公路建设已是全国第一的水平。有资料显示，河南省2008年预计水泥产能将达到11000万吨，超过市场容量2000余万吨。银河证券分析师洪亮告诉理财周报记者，“强大的市场需求决定了水泥行业的繁荣，众多的水泥企业决定了竞争的激烈。”
洪亮还分析说，另一方面，水泥行业是一个高耗能行业，煤炭是水泥的主要成本支出。而河南是一个煤炭资源丰富的省份，平顶山煤矿可以为河南水泥提供充足的供应，就连外省的华新水泥也有部分煤炭来源于平顶山。“各方面的原因使河南成为水泥龙头企业争夺目标。”
目前，河南水泥市场呈现多强争霸的局面。据同力水泥证券事务代表龙嘉介绍，此次大手笔并购的一个目的就是为了扩大公司的规模，提高在河南市场的市场占有率，来应对中原市场水泥行业激烈的竞争。“资产注入后同力水泥将有6条生产线，产能达到150万-750万吨，一跃成为河南市场的第二大水泥厂，居于河南市场份额第一名的为天瑞水泥。”龙嘉告诉记者。
三方力量暗战
非常有趣的是，作为竞争对手的中国建材和海螺水泥都出现在同力水泥股东名单里。
河南是同力水泥销售的大本营，同时也是中国建材努力想控制的一个市场。“河南市场是中国建材北方市场大区域整合的一个重点。”洪亮说。
今年6月份中国建材和南阳市政府签订的协议，就计划了将在3年至5年的时间里，依托旗下中联水泥南阳分公司，形成年产1500万吨新型干法水泥的规模，把南阳市建材市场打造成销售收入超百亿的建材市场。目前，中联水泥南阳分公司已成为河南单线产能最大的水泥企业。
早在1999年，中国建材就整合了淅川淅水集团、邓州花洲水泥公司。同年3月，中联水泥再次重组了南阳恒新水泥公司，快速向洛阳、安阳、郑州等地推进重组步伐。
2007年12月，中联水泥又与同力水泥、郑煤集团三家联合出资组建郑州同力水泥项目。因为此次把郑州同力水泥项目注入上市公司，中国建材成为增发对象之一，由此获得了同力水泥0.02%的股份。
“虽然股份很小，但可以一点点慢慢增持，这为以后利用同力水泥布局河南市场埋下了伏笔。” 河南鼎盛投资公司高级经济学家肖玉航分析说。
和中国建材不同的是，海螺水泥暂时还没有在河南省投资设厂，但是也早将触角伸向了河南。同力水泥三季报显示，海螺水泥在第三季度持有同力水泥598.86万股，占到了总股本的9.51%，成为同力水泥最大的流通股股东。
“股权投资实际上和产业投资是一样的理念，目前同力水泥的股价很低，可以以较低的成本获得和投资建新厂一样的效应。”海螺水泥董秘章明静告诉记者说，“我们看好同力水泥的未来发展。我们看中的就是它对河南建投集团旗下乃至河南省水泥资产的整合能力。”
“股权投资，间接控制公司，可以避免盲目设厂造成的损失。进则参股公司，可以了解公司的经营，为以后的并购做准备。退则可以获取股权收益。”肖玉航认为。章明静也表示，不排除在未来举牌的可能性。
下一战：西部区域
水泥巨头对市场的争夺不仅在河南。目前水泥行业第一梯度的企业已开始在全国布局，意图建立水泥霸主地位。
作为行业龙头，海螺水泥主要在华东、华南、西南区域布局。不过最近将重点放在了西部地区。“中西部地区由于基础设施不完善，对水泥的需求很大。另一方面，西部地区的水泥价格相对东部地区来说更高，毛利率也比较高。”安信证券分析师王天睿分析说，灾后重建也是促使水泥企业重视西部的一个原因。
今年8月，海螺水泥投资16亿元在四川广安建立了2条生产线；9月，平凉海螺水泥在甘肃兴建的第一条日产4500吨水泥熟料生产线开工。而在二级市场购买的水泥类股票，持股比例最高的也是中西部水泥公司。
虽然中国建材和海螺水泥着重发展的区域不同，但现在中国建材的目光也投向了西部。有资料显示，此前中国建材出资4.93亿元入股位于甘肃的祁连山。另一家央企中材股份也在不久前通过间接收购控制了宁夏水泥龙头赛马实业。