自仪股份电站自动化公司围绕“公司预算目标、重点工程项目、人才队伍培养”三项重点工作展开。上半年实现销售、利润双过半；两个重点工程项目按时间节点完成；新招聘12名员工已陆续到岗，并在各自岗位上发挥作用。
2012年，自仪股份电站自动化公司面临产品新、项目多、人手少、任务重等发展机遇和严峻挑战。自仪股份电站自动化公司总经理卢湛带领全体员工齐心协力、努力拼搏，克服困难；办公室、采购部、质保部人员参与项目调试等工作，大家不分部门为项目完成尽心尽责，充分体现公司员工不怕困难，勇于奉献的精神风貌。自仪股份电站自动化公司与国际一些知名品牌DCS系统厂商加强合作，将其DCS系统应用于具体工程项目。第一次采用西门子DCS系统应用于河南新密电厂两套百万级机组项目及伊拉克300MW机组的项目；第一次采用横河系统应用于印度昌德拉普电厂300MW机组项目；第一次采用福克斯波罗公司系统应用于印度莎圣电厂660MW机组的项目；第一次采用自主研发具有自主知识产权SUPMAX2000系统应用于贵州盘江300MW机组项目。首次承接新密电厂二期3号百万级机组于2012年3月15日通过168小时满负荷运行考核。
自仪股份自主研发具有自主知识产权的SUPMAX2000系统，应用贵州盘江电厂300MW机组DCS项目。由于这个系统开发时定位比较高，属于大型分散控制系统，是自仪股份重点发展系统。公司党政领导十分关心关注项目发展，每周都亲自开会协调项目进度和问题的解决。公司技术中心更是投入大量人力物力集中开发和加工制造,并参与项目的实施过程。自仪股份电站自动化公司选派了项目部经理担任该项目经理，副总经理亲自到调试场地参与调试，督促项目进度和质量。为确保项目6月底按时交货，项目组同志为了能在6月底之前完成1号机出厂交货任务，日以继夜工作，几乎每天都加班到9-10点钟，双休日更是无法休息，至今1号机DCS系统已装箱等待发运。
印度昌德拉普项目是采用自仪股份上海横河公司DCS系统，这个系统原来主要应用于化工行业，由于用户选用该套系统，所以作为电站自动化公司必须满足客户需求。在调试该系统时，由于对该系统缺乏了解，尽管去上海横河公司培训了二周，但是实际应用时遇到了很多困难，经过大家努力，昌德拉普项目1号机组顺利通过了出厂验收，已经发运。
2012年上半年，在自仪股份电站自动化公司全体员工共同努力下，完成了新密电厂二期3号百万级机组DCS系统168考核；完成了伊拉克电厂首套机组DCS系统项目出厂验收工作；完成了印度昌德拉普首套机组DCS系统项目的出厂验收；印尼公主港三号机组DCS系统项目的出厂验收；莎圣电厂首套机组DCS系统项目出厂验收工作；盘江电厂DCS系统的调试工作；印度金达、瑞吉电厂扫尾等工作。下半年任务更加艰巨，自仪股份电站自动化公司全体员工将全力以赴，做好各项工作，为全面完成预算目标、重点工程项目而努力奋斗，做出新成绩。