从今年4月下旬东京都知事石原慎太郎要求东京都出面“购买”钓鱼岛到现在,日本导演的钓鱼岛“国有化”闹剧已经上演了半年,从目前形式来看,中日对于钓鱼岛争端的博弈仍将持续。随着中日关系的恶化,国民抵制日货的思潮不停翻滚,面对中国越发激烈的抵制日货行动,日媒大胆叫嚣“中国没能力抵制日货 先超越日货再说”。
其实,《日本经济新闻》刊登的一篇文章就提到,抵制日货,中国只要加强自身实力,能够生产日本制造的所有产品就行。文章虽有鄙视的意思,但它对抵制日货的认识比较客观,仍有可鉴之处。中国的国内生产总值已经赶超日本,成为仅次于美国的第二大经济体,然而我们今后要做的不再是单一的追求量变,而是要实现质变。目前,部分国货较之日货仍有一定差距,一味抵制日货,于国于民都有不利,因此国内出现了另一种声音“替代日货”。
中国要想生产出能够替代日货的产品,必要条件是提升本国制造业的工业化质量,实现产业转型升级。针对这一要求,国家在制定“十二五”规划时就提出,到2015年,我国高端装备制造业的产业规模要上一个新台阶。随着时代的发展,单一方面的数字化、信息化的建设,已经远远不能满足“十二五”产业战略转型发展的需求,只有引入全覆盖的融合一体化的全厂数字化、信息化建设才能最合理、最高效地满足生产、制造、物流、管理等多方面需求。这种需求的多样性、管控的一体化无形中正在为自动化技术应用打开无比巨大的“第二项目市场”。数字智造为代表的新一代以融合与一体化为核心理念的先进自动化技术,快速成为了“第二项目市场”中的新宠。不论是高端装备制造、还是节能减排等各类全厂优化的工程项目,到处可见这些具有融合与一体化理念的自动化新技术、新概念的身影。融合、一体化的先进自动化技术和解决方案,正逐渐成为打破不开放的壁垒、快速提升工业化质量、提升自主创新能力、保障安全生产、实现产业转型升级的重要利器。
国货需要崛起,当然不单是为了抵制日货这一民族情绪,更重要的意义在于实现中国工业现代化。而我们在这里所倡导的数字制造以及“第二项目市场”的开拓,正是基于这一目的。