二、制衣行业实现工业4.0的途径
1、提高人力资源素质
人才匮乏是阻碍信息化与工业化融合的最大障碍。实现工业4.0首先需要人才。一是高层管理人员：没有现代理念和全球意识，不懂网络信息和管理知识，缺乏超前思维就无法带领团队在市场竞争中取胜。二是工程技术人员：要有创新能力，要有技术专利，企业拥有自主知识产权，创新才是企业发展不竭的动力，人的聪明才智仍是不可或缺的。三是操作工人：必须具备操作智能机器的技能。
培训是提高制衣行业人员素质的重要手段。要面向全国推广服装CAD软件知识，加强技能培训力度，开展职业教育。凡是服装类大学和中职院校都开设服装软件课程。早在十年前富怡率先瞄准了富有市场前景的院校，开始与学校合作进行实验训练。目前富怡已经与全国500多所大专院校开展培训合作，开办了服装CAD软件课程和实习基地。市面上已有50多本服装教材都是以富怡CAD软件为内容编写的。通过校园课堂软件培训，使得学生走出校门就可以上岗，可以适应信息化数字化工厂，可以独立操作机器开展服装CAD设计。提高了大学生的就业率，为社会作出了贡献。这也为制衣行业培养后备力量做出了支撑。
2、实行“机器换人”
工欲善其事，必先利其器。“机器换人”是制衣行业实现工业4.0的重要途径。从服装制造过程来分析：如果使用了服装CAD软件和数字化仪，就可以取缔人工划线和量体裁衣，实现绘图、放码、排料全电脑化。如果使用了平板切割机，就可以按照电脑设计自动裁剪，比手工精确快速。如果使用自动铺布机，一个组就可以省去4个人工。如果使用电脑裁床，一次切割100层布料，取缔电剪刀。如果使用了第四代缝纫机、全自动模板机，一台机器可以替代6个人的工作，生产效率倍增，给服装企业带来革命性的飞跃。通过“机器换人”可以实现数字化制造、智能化生产、建立网络化的生产设施。但是，建立“智能工厂”只是制衣行业迈向工业4.0的第一步。
3、实现“智能生产”
“工业4.0”分为两大主题，一是“智能工厂”，二是“智能生产”。“智能生产”，涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。工业4.0”并不是一味地追求自动化，排斥人参与生产的全过程。与之相反，我们希望的是智能科技将着眼于更高层次的人机交互领域，根据制衣行业工人的心理、生理和身体结构融洽处理人、机械和环境的关系，让高科技硬件装备为制衣行业工作人员提供更好的支持，并利用加上绿色智能的手段和智能系统等新兴技术，构建一个高效节能的、绿色环保的、环境舒适的人性化工厂，而不是象工蜂一样，叫制衣工人每天不停地忙碌。
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