日立将把研发人员从2600人增加15%，增至3000人左右。将以与企业和政府等客户共同开展新业务的协创中心(CSI，500人)为中心增加研发人员。该中心还在美国、中国和欧洲开展业务，预计将有助于海外销售额的扩大。
日立制作所计划将2016年度之后的研发费用较2015年度预期增加约30%，增至每年5000亿日元左右。规模将与在世界市场上竞争的美国通用(GM) 和德国西门子相匹敌，资金将集中投向传感器、人工智能和机器人。预计日本国内主要35家企业2015年度的研发费用将达到雷曼危机前的2007年的水平。 在收益复苏的背景下，家电、电子及汽车等领域日本企业的增长投资已愈发活跃。
日立的执行常务兼首席技术官小岛啓二(CTO)表示，“计划在2016年度至2018年度的3年中期经营计划中，将研发投资在销售额中所占比例从2013 年度的3.5%提高至4～5%”。日立将通过该中期计划将年销售额增加至11万亿日元左右，将研发费增加至以半导体研发为主体的1997年度的规模 (5000亿日元左右)。虽然预计2015年度的研发费将仅增长约3%至3600亿日元左右，但小岛表示：“2016年度之后将迅速增加”。
日立正在开拓大数据解析等融合高度信息化技术、铁路、下水道和能源的基础设施业务等新业务。计划将其核心技术人工智能、传感器、机器人和安全等的开发投资“提高至3倍”(首席技术官小岛)。
此外还将把研发人员从2600人增加15%，增至3000人左右。将以与企业和政府等客户共同开展新业务的协创中心(CSI，500人)为中心增加研发人员。该中心还在美国、中国和欧洲开展业务，预计将有助于海外销售额的扩大。
雷曼危机后，日本企业为确保短期盈利，一直大幅削减研究开发费用。不过，2010年以后相关投资开始逐渐恢复。日本经济新闻(日经中文网)对在5月1日前 公开研究开发费用计划的日本35家主要企业的数据进行了统计，结果显示2015年度所有企业计划的研究开发费用总体比上年度增加6%，增至2万7500亿 日元，与过去10年中达到峰值的2007年时的金额几乎相同。