多线并举布局智能制造
赛象科技正在为全球轮胎客户提供定制化解决方案，实行定制化设计、制造与服务，并希望通过“四化”——制造数字化、管理信息化、产品智能化、服务平台化，实现由制造到智造的转变、由产品向服务的转型。
“我们以前是卖单个产品、设备，现在要卖智能化和自动化的解决方案，未来要把服务加进去，既做方案又做服务，由制造型企业向服务型企业转型。”史航告诉记者。
“向下加”已做好，单机设备已实现智能化的赛象科技，这一次在生产现场智能化的道路上选择了一条捷径——收购。除了自主研发，赛象科技还在资本市场上动作频繁。用收购、参股等方式，快速进入自动化物流等相关领域，获取专利、技术、渠道，丰富了自己的产品线，为“向上加”的目标又迈出坚实的一步。
2014年底，赛象科技相继收购了广州市井源机电设备有限公司(以下简称“井源机电”)，参股了廊坊智通机器人系统有限公司(以下简称“智通机器人”)。井源机电的强项在于AGV智能物流，有利于赛象科技对轮胎物流自动化智能系统的建设。智通机器人创立者甘中学博士此前是ABB集团机器人研究中心主任兼北美首席科学家，在机器人自动化系统方面有深厚的积累。
“赛象是想要利用本身强大的制造能力，加上收购而来的自动化物流，逐步为轮胎厂打造一个包含轮胎智能装备-自动化物流的完整解决方案，并最终向智慧工厂迈进。”史航解释道。
目前，赛象科技在资本市场上的收购已在轮胎行业显现出协同效应。青岛森麒麟轮胎有限公司在泰国建立新工厂的时候，一次性订购了赛象科技43台AGV物流小车;上海双钱轮胎在规划未来新建的智能化工厂时，赛象科技已参与进工厂布局和工艺流程的设计。
对于赛象科技来说，未来产品和技术的发展方向正是信息化、智能化、柔性化、无人化。“中国制造已经到了转型的关键时期。跟随性研发到了瓶颈阶段，必须要从跟随制造走向自主研发、独立创造。”史航向记者强调。
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