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智能化到底需要人吗?

发布时间:2016-06-24 来源:南京日报 类型:产业分析 人浏览
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企业 智能制造

导  读:

中国工人在生产线末端、日本工人在生产线中端、德国工人是生产线的核心。在智能制造的发展背景下,中国工人也面临着转型升级,需要不断提高素养。“我去国外考察,曾经看到一家企业,企业员工可以根据自己的强项做想做的事情,决定自己的工作方式。未来,我们的企业也要调整用人方式,让业务和人才之间达到最佳配比。”他说。

中德智能制造企业家大会在宁举行,吸引150多名专家、中德企业代表等到会交流。中国工程院院士、中德智能制造联盟专家委员会主任李培根在作主旨演讲时表示,智能制造是未来发展方向,但需要一个过程,企业切不可盲目跟风,要时刻谨记产品、质量才是企业的生命线。

李培根说,智能制造、智能产品的出现为企业提供了新一轮发展机遇。但智能化不能盲目,企业始终不能忘记的是,竞争力的核心是产品和质量。要搞清楚自己产品的水平在哪里,企业处于什么发展阶段?不能超出自身的发展阶段强行上马智能化。在实施智能化之前,还要反问自己,你能否通过智能技术,提升产品的智能服务功能。

“最近我去日本参观一家中小企业,企业负责人写下的一句话对中国制造很有启发:‘技巧和匠心,在最先进的技术中生息’。”李培根说,对于中国当前的多数企业而言,实现自动化、数字化是更现实的第一步追求,而有条件智能化的企业,也得从基础做起,一步一步布局数据、传感等功能。

李培根认为,智能化另一个不能忽略的问题是人,要重视人在智能制造系统中的作用。当前,提起智能制造,大家就会联想到智能工厂、无人车间、机器换人,智能化就不需要人工了吗?当然不是。近期《联合时报》发表的中国德国工业4.0考察报告显示,中国工人在生产线末端、日本工人在生产线中端、德国工人是生产线的核心。在智能制造的发展背景下,中国工人也面临着转型升级,需要不断提高素养。“我去国外考察,曾经看到一家企业,企业员工可以根据自己的强项做想做的事情,决定自己的工作方式。未来,我们的企业也要调整用人方式,让业务和人才之间达到最佳配比。”他说。


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