在中国企业不断收购海外企业的背景下，中国美的集团收购德国工业机器人制造商库卡一事正受到全球机器人行业的关注。美的与日本安川电机成立了机器人制造的合资企业，但仍选择了收购库卡。安川如何看待此次收购？（日经）采访了安川电机社长小笠原浩。
安川电机视觉机器人
记者：贵公司与美的集团成立了2家合资企业。
小笠原浩：1家是制造工业机器人的企业，我们出资51％，2015年秋季成立。在这里制造的机器人100％向美的供货，目的是实现家电生产设备的自动化。
另外1家是制造护理与康复用机器人的企业，2016年春季成立，美的方面出资60％。主要目的是为了实现康复设备的商品化，这些设备主要用于帮助因患病或事故而麻痹的四肢恢复运动机能。目前正在为符合中国需求而调整设计。
记者：但美的仍选择了收购库卡。
小笠原浩：美的向库卡提出收购要约之后，通过日本的机器人业务负责人向本公司进行了说明。美的方面表示“并未考虑完全收购库卡。对与安川的合资业务完全没有影响，将按原计划推进相关业务”。
美的与我们合资制造的是通用机器人。既能用于美的的设备，也能向其他家电企业销售。但美的也需要只能在自身设备上使用的专用机器人，收购库卡或许存在着这样的理由。
记者：美的持有的库卡股权实际上已达到94.55％。
小笠原浩：即使美的试图将库卡变为全资子公司，对与我们的合资应该也没有明显影响。在家电制造一线，存在着各种各样的作业。这是因为每家机器人企业能实现自动化的作业内容都有擅长和不擅长，仅依靠库卡制造，难以满足全部需求。
记者：在收购库卡之后，美的是否可能在工业机器人领域成为竞争对手？
小笠原浩：这一点很难判断。不过，我们此前涉足的机器人主要面向汽车产业，面向家电制造的经验不多。美的作为家电企业需要推动自身设备的自动化，这一挑战将为致力在家电和食品等领域拓展机器人用途的我们提供参考。
记者：如果像库卡一样，有中国企业对安川电机提出收购方案，您将如何应对？
小笠原浩：我认为没有终极的反收购对策。我们能做的就是继续向市场推送展现我们出色技术的产品。我认为由此提高企业价值非常重要。
小笠原浩
1979年毕业于日本九州工业大学信息工学部，后进入安川电机制作所（现安川电机）。长期从事制铁所系统等软件开发业务。从2016年3月担任社长至今。现年60岁。
采访后记>
围绕美的集团收购库卡，有观点认为其背后是想要获取先进技术的中国政府，这种观点已经在业内广为流传。包括安川电机在内，对于这些拥有尖端技术的企业想通过反收购防止技术外流这一点，就像小笠原指出的那样，的确没有万无一失的完美对策。
因为库卡是德国“工业4.0”的代表企业，所以德国政府曾试探由欧洲企业收购该公司，但库卡拒绝并入竞争对手旗下，最终告吹。在确保经营自由度的同时，如何防止先进技术外流呢？重要的课题正摆在眼前。