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电机作为自动化制造的重要环离工业4.0有多远?

发布时间:2017-01-05 来源:中国自动化网 类型:自动化要闻 人浏览
关键字:

工业4.0 中国制造2025 工业2.0

导  读:

《中国制造2025》是与德国工业4.0遥相呼应的计划,是中国政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。然而,李克强也坦率指出:与发达国家在工业3.0基础上迈向4.0不同,我国不仅要追赶工业4.0,还要在工业2.0、3.0方面“补课”。电机作为自动化制造的重要一环,同时也是中国制造业的组成部分,它离工业4.0有多远?它的自动化生产状况如何呢?

《中国制造2025》是与德国工业4.0遥相呼应的计划,是中国政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。然而,李克强也坦率指出:与发达国家在工业3.0基础上迈向4.0不同,我国不仅要追赶工业4.0,还要在工业2.0、3.0方面“补课”。电机作为自动化制造的重要一环,同时也是中国制造业的组成部分,它离工业4.0有多远?它的自动化生产状况如何呢?

《中国制造2025》是与德国工业4.0遥相呼应的计划,是中国政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。然而,李克强也坦率指出:与发达国家在工业3.0基础上迈向4.0不同,我国不仅要追赶工业4.0,还要在工业2.0、3.0方面“补课”。电机作为自动化制造的重要一环,同时也是中国制造业的组成部分,它离工业4.0有多远?它的自动化生产状况如何呢?

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在接受记者采访时,昆山佰奥智能装备股份有限公司技术部经理孙少毅阐释了自己的理解:“李总理这句话的意思是我们的工业技术基础还比较薄弱,其实我们大部分企业还处在工业2.0的状态,工业3.0可能是只有一小部分企业能做到。”

他认为,除了制造企业自身的问题以外,我国智能装备产业仍存在突出问题,比如:技术创新能力薄弱,新型传感、先进控制等核心技术受制于人;产业规模小,基础薄弱,高档和特种传感器、智能仪器仪表、自动控制系统、高档数控系统、机器人市占率不足5%。“我们还需要恶补基础技术,补上工业2.0、3.0,提升传统制造业的智能化,加速我国由‘制造大国’向‘智造大国’转型。”

工业4.0 工业2.0 中国制造2025

 

针对电机行业的情况,孙少毅补充道:“目前国内生产制造电机的工厂多为传统人工操作,工序环节多,效率低,人工成本高,质量一致性难以控制,总体上应该还处于工业2.0与工业3.0之间的阶段。”

知名电机企业鹤山百灵电机有限公司总经理陈朝晖表示:“李总理这个说法我基本上是认同的,而且要真正地去做到补上2.0和3.0、赶上4.0,这是一个相当漫长的过程。这也不是一家设备厂的能力强一点就能全部实现的。因为电机行业是一个非常大的行业,这个大行业里面又分成了各种各样不同的小需求和小领域。规模的大的行业在设备投入方面都要算经济账,何况小企业?投入了几千万,才能卖到几百万,谁都不会去做这样的事情的。”

与陈朝晖观点差不多,深圳市兴特创自动化设备有限公司总经理朱宝林说道:“我觉得电机行业应该是处于工业2.0和3.0之间。因为工业4.0方面我们很多技术都不具备,电机行业要到工业4.0就相当于是有无人车间了。我们中国在做小电机这一块,其实是没有经历过多少年的,产品的规范化、统一化和国外相比都是有差距的。”

自动化程度低因设备不给力?

2016年7月3日,德勤会计师事务所发布报告称,中国虽然目前还是全球最具竞争力的制造业国家,但是它的劳工成本在过去的10年间升了5倍。国内人力成本的快速增长,给制造企业带来了较大的压力。随着人力成本的攀升,各个行业的自动化需求会加速。众所周知,微电机行业属于劳动密集型产业,自动化生产已成为电机行业的趋势。那么,现阶段我国电机企业自动化生产程度怎样了呢?

作为知名的自动化设备企业,江门市维凯智能装备有限公司总经理许明善表示:“国内电机企业的自动化生产程度是非常低的。我觉得有几个原因:第一,电机尤其是微电机的利润率比较薄,在利润率比较薄的情况下,很多公司就不愿意投入做全自动的生产线;第二,电机企业的订单不太稳定;第三,电机的标准有些不一致,有的厂家要求这样有的厂家要求那样,这就不可避免地造成了无法实行自动化;第四,有些企业产品做得比较杂,各种电机都做,这样也使得难以实现自动化;第五,原因在于产品本身,有些工序没办法实现自动化,只能用人力。”

佰奥智能的孙少毅同样认为国内电机企业自动化生产程度较低:“我国电机生产工业与世界同类工业发达国家相比,差距很大,问题十分突出。其中之一就是技术装备落后,电机制造的大部分企业仍处于人工密集型流水线生产方式,工序环节多,效率低,人工成本高,质量一致性难以控制,根本无法满足微电机市场的高速需求。”

而电机企业则表示情况没有那么悲观。鹤山百灵电机陈朝晖在谈自己企业自动化设备情况时说道:“我们的自动化程度一般般,处于中等水平吧。从去年到今年增加了几台设备,大概有二、三十万的设备投入。”

东莞国亮电机有限公司研发部高级经理陈洪毅也表示:“我们公司自动化生产程度一般,但我们的设备每一年都有更新。”

关于目前自动化设备引入数量的考虑,陈朝晖解释道:“我们是在逐步的增加自动化设备,并不是不增加。因为我们始终认为,适用的才是最好的,如果盲目地引进设备,设备不能正常地发挥出它的功效,那也是白搭。所以我们的策略是逐步逐步地增加设备,提高自动化程度,提高劳动生产率,这是我们公司不懈的追求。”

陈洪毅表示没有引进太多设备是因为设备质量问题:“不是我们不想自动化,而是因为现在的自动化设备原因。国内没有太多合适的设备企业,他们做的产品质量不稳定,买回来之后不好用,要经常维修,使得生产不连续,这是目前的主要问题。国外的产品可能稳定一点,但是太过昂贵;国内的价格可能便宜点,但是质量太差,不好用。”

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