因为物联网的核心是工业互联网;因为，比较起来，工业互联网比消费互联网更深远地影响着我们的生产、生活及生存的价值。
从国家战略高度而言。相关资料都会提及德国工业4.0、美国工业互联网、中国制造2025，用这些来证明国家层面早已“剑拔弩张”。真所谓：普通消费者层面“出行、共享、消费升级”相关方面商业信息满天飞，庞大的工业、制造层面，“工业互联网革命静悄悄”。
从热闹的创投方向而言。所谓的“资本寒冬”，只是移动互联网项目，O2O项目的寒冬。投资总金额并没有减少，还在不断攀升，高端制造业的投资额所占比例在大幅提升。“资本寒冬”真相只是公众比较容易注意到的消费互联网行业进入了寒冬，对于优质的科技类公司，拿钱反而更容易了。
工业是重重的，“风口”也是重重的，很难被普通公众轻飘飘地谈
转型工场CEO阚雷公开宣称：移动互联网神话已破灭，工业数字化5年内将成最大风口。阚雷说，工业机器人市场已经连年增长20%，2020年将达到400亿美金。“工业互联网甚至于将达到1.7万亿美元的市场，是2014年的2.6倍”。
美国制造业生产力创新联盟2015年报告指出，未来三年美国信息装备和工业装备增长将会达到GDP的4倍以上，给美国这个世界最大的经济体带来8%的高增长。中国工信部发文要求在2017年，国内工业技术改造投资要占到工业总投资的40%以上，这将会在今年给工业数字化带来1.6万亿的市场机会。
不过，就像引领世界的发电公司诞生及发展引起世人关注，而电力的广泛应用的数量更多、影响更深远，持续时间更长久的公司和产业变革，却不那么受关注一样;就像引领世界的计算机公司诞生及巨头形成引起噪点，而计算机广泛应用到各行各业却不会引起阵阵惊呼一样;互联网一头扎进工业，掀起的第四次工业革命，只有回头看时，才能概叹它的波澜壮阔。
工业互联网是两大革命的汇合，1%就能见着魔力
马化腾说：“互联网+”已经不仅仅局限在政务、民生、医疗等领域，更开始对零售、航空、制造等实体经济的赋能。
新美大CEO王兴说：中国互联网已经进入“下半场”，“我们只做了很薄的一层，主要还是线上引流，帮助商户做营销，做整个产业链最后的那一小段。往后看，“互联网+”要做的是各个行业从上游到下游的产业互联网化”。
这些只是互联网企业发出的声音。
就工业互联网而言，有五股力量参与其中。未来的竞争是跨界之战，是融合之战，是平台之战，是生态之战，好不激烈。
第一类企业是工业企业;
第二类企业是IT企业，像IBM、微软;
第三类是电信运营商，中国移动，中国联通，美国AT&T;
第四类是互联网企业，如中国的BAT，美国的谷歌、亚马逊等，
第五类是新兴创业公司。
好吧，一下叫“互联网+”，一下叫互联网下半场，又有说“产业互联网”，还是回到工业互联网的概念上来吧。
“工业互联网”是由2012年美国通用电气公司提出的战略构想，后美国制造业与IT巨头抱团成立工业互联网联盟，期间此概念为美国政府接受，且制定相应扶持推动政策。
中国普遍提及“工业互联网”这一概念，多数时用于呼吁政府和集团企业以打造“工业互联网平台”。
用通用电气CEO伊斯梅尔的话说，所谓工业互联网就是“开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来。工业互联网的目标是升级那些关键的工业领域。”
工业互联网是两大革命的融合，最终实现超级战舰。
其一是工业革命工业革命带来了发展数百年的机器、装备、设施和系统网络;其二是互联网革命数十年的发展涌现出大数据、云计算、超级算法，信息与通信系统等方面高超技术。
通用电气发布的“工业互联网”报告，“1%的威力”让人印象深刻。
“工业互联网的技术创新将在规模超过32.3万亿美元的经济活动的领域内的大多直接应用。到2025年，工业互联网的应用领域将达82万亿美元规模的产出，或占全球经济的一半。”
仅在商业航空领域，未来15年，节约1%的燃料就意味着节约300亿美元的成本。同样，全球所有天然气火力发电厂的效率提高1%，就意味着节约价值660亿美元的燃料。通过提高流程的效率，全球医疗行业也将受益于工业互联网，全球医疗效率提高1%，就意味着节约超过630亿美元的医疗成本。
在全球铁路货运行业，如果效率提高1%，则意味着节约270亿美元的燃料。
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