近日，联想集团发布了2016至2017财年的全年业绩。虽然实现了扭亏，但全年业绩并不理想：集团全年收入为430亿美元，同比减少4%。三大业务板块：个人计算机、智能设备、移动业务都出现不同程度的下滑。尤其是坐了3年的全球PC出货量老大的位子，重新被惠普夺回。丢掉了世界第一，靠制造和出货量支撑行业地位的联想，将何去何从？
与主业无关的“盈利”
据联想发布的财报显示，联想营业收入已经连续两年下滑。2015至2016财年，联想营业收入下跌3%，亏损1.28亿美元。2016至2017财年，联想的收入再次下滑。
目前，联想三大业务表现都不尽如人意：个人计算机和智能设备业务收入300.76亿美元，同比下滑2%；移动业务收入下跌10%，至77.07亿美元，数据中心业务同比减少11%，至40.69亿美元。
与主营业务不振呈鲜明对比的是，联想开始频繁出售旗下物业。
2016年5月，联想以10.2亿元出售旗下联创嘉业100%股权，联创嘉业的主要资产是位于北京海淀区联想大厦一至六层的物业；去年10月份，以17.8亿元的价格出售一家子公司给北京市海淀区国有资本经营管理中心，其主要资产为北京联想研究院大厦。
联想此次公布的全年业绩显示，2016至2017财年集团通过出售非核心资产以及合营公司收益，减持联营公司股权共获收益约5.69亿美元，几乎与全年净利润相当。
除了变卖家当外，联想还通过削减员工数量和福利成本来削减费用。财报显示：联想集团雇员福利成本31.74亿美元，较上一年减少约1.29亿美元。员工总数也有所减少，截至2017年3月31日，联想全球总人数多于5.2万人，而上一财年的表述是多于6万人。
十年本钱几近吃完
业内普遍认为，联想在互联网时代始终未能更进一步的根源，在于缺乏品牌经营的意识和能力，思维依然停留在制造和价格层面，靠出货量维持行业地位。但财报显示，联想的毛利率有所下降。2016至2017财年毛利率14.2%，同比下降0.6个百分点。本就微薄的利润，岌岌可危。
联想诞生之时，国产品牌高速成长，以巨大的价格优势占据国内市场的领先地位。1997年，联想以10%的市场占有率高居国内电脑市场首位。
但廉价的另一面是品牌低端。在利润更高的高端领域，“中国制造”不被中外消费者认可。
实际上，联想并非没有认识到从制造向技术、再向品牌升级的重要性，并在长达20多年的时间里进行了一系列的努力，包括两次重大并购。
2004年，联想公司正式从LEGEND更名为LENOVO，并与国际奥委会合作，开启了全球化历程。一年后，联想正式宣布并购IBM全球PC业务。这一举措可谓开中国企业品牌化的先河，标志着联想向品牌高端化、国际化目标，迈出了实质性的一步。
“一场并购案的目的，不外乎是收购品牌、资源与市场。联想的收购，把并购对象——ThinkPad这一优秀品牌的价值，攫取、利用得淋漓尽致。”品牌学者尹杰说。
在他看来，IBM当时拥有全世界最多的专利，其创立的个人计算机（PC）标准，至今仍在延用。而联想存在的缺乏自主核心技术、品牌全球认知度低、销售渠道匮乏等问题，此次收购后都迎刃而解，真正推动企业走上了国际化道路。在中国企业海外并购的案例中，这是为数不多的完美收购。
并购IBM PC业务的效果，立竿见影，并在此后十几年的时间里，成为联想的顶梁柱。从2013年起，正式超越惠普成为世界第一大PC厂商。
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