• 官方微信

    CA800二维码微平台 大视野

  • 工控头条

    CA800二维码工控头条App

当前位置:自动化网>自动化新闻>产业分析>工业4.0:体验至上的新经济

工业4.0:体验至上的新经济

发布时间:2017-09-05 来源:中国自动化网 类型:产业分析 人浏览
关键字:

产品结构 工业革命 工业4.0

导  读:

工业4.0:体验至上的新经济,四次工业革命的差异可以体现在它们的产品结构、能源动力以及组织结构上。

  纵观工业化制造的发展进程,笔者认为可以分为四个阶段,或者称为四次工业革命。
 
  第一次工业革命是英国开创的机械化生产时代。以瓦特发明蒸汽机为契机,机械替代传统的手工劳力,解决了生产制造的人力问题。
 
  第二次工业革命是美国福特公司引入的批量生产,具体表现为大规模批量流水线以及科学式管理,解决了生产制造的数量问题。
 
  第三次工业革命是日本的精益生产,以丰田精益系统(JIT)为典型代表,以自动化、JIT和零库存解决了质量问题。
 
  第四次工业革命是由德国带头的智能生产(工业4.0),意在通过大规模定制解决用户体验问题。在延续自动化、信息化发展趋势的同时,工业4.0试图通过降低满足客户个性化需求的时间来提高客户的使用满意度。
 
  具体来看,四次工业革命的差异可以体现在它们的产品结构、能源动力以及组织结构上。
 
  从产品上来说,以汽车为例,工业1.0时代的汽车仅有一个小锅炉在车底下烧木柴。2.0时代的汽车以福特ModelT为典型代表,纯机械操作,颜色和型号统一而单调。标准化、价格低廉的福特ModelT让汽车成为了大众消费的标配。到了3.0时代,市场上出现了更多汽车品牌,它们在外观性能等方面也纷纷差异化。曾经垄断市场的福特也在激烈的竞争面前被迫转型。工业4.0时代,汽车的定位则从一个单一的汽车产品过渡到满足交通需求、定义生活品质的全套服务体验,例如特斯拉为顾客提供自主试驾、预订和个性化定制等服务,通用汽车提供全生命周期服务等。
 
  从能源动力上来说,第一次工业革命主要使用蒸汽动力,第二次由蒸汽变成了电力(化石燃料),第三次工业革命的动力能源以化石燃料为主,逐步向新能源转移。第四次工业革命(工业4.0)里,预计新能源将占主导地位,化石燃料将逐步减少。
 
  从组织结构上来说,工业1.0时代以作坊、匠人手工铺为主,机器只是辅助人工作的手段。2.0时代组织架构发展成中央控制的大规模流水线工厂。3.0时代,丰田的精益生产系统成为主流,注重供应链管理、追求零库存的JIT拉动式生产模式被纷纷效仿。而工业4.0时代,传统工厂的概念已不再存在,物联网连接起制造商、零件商、消费者和设计者等生态流程上的多方角色形成一张智能制造的网络。
 
  工业4.0的核心目的是解决定制生产问题,同时降低这样做的时间与成本。在工业3.0时代,产品的标准化是由企业规划、工厂生产,再由营销销售部门推向市场上的消费者。消费者是被动的接受者,其个性化的需求被隐藏、忽略。只有极少数的个性化需求以高定价的手工定制、VIP服务等形式得以满足。
 
  然而,在今天的商业环境下,制造业企业普遍产能过剩,面临激烈的同质竞争,传统的经营模式越来越难奏效。同时,互联网的快速普及和去中心化赋予用户更多话语权,他们对体验、个性主张有了更多要求,制造服务业成为主流。
 
  从产品转向服务、从制造为中心转向用户为中心、从制造业到制造服务业,这是工业4.0区别于前三次工业革命的颠覆之处。
 
  智能生产只是手段,个性定制才是目的。如果没有满足定制化生产需求做前提,工业4.0并不是必需的,可能精益生产就够了。
 
  海尔集团首席执行官张瑞敏曾表示:“机器换人可能是智能制造的一个必要条件但不是充分条件。智能制造是一个体系,它是满足用户个性化需求的一个生态体系”。
 
  工业4.0通过建设有“智慧”的可以和用户、供应商等多方角色实时沟通、灵活排产的工厂,以柔性化、小规模的智能生产单元替代大规模流水线,从而以更低成本、更快速度来满足日益个性化的需求。在最极端的情况下,工厂甚至会为某一个用户生产一个特定的单件商品。以3D打印为例,就是满足定制需求的即刻式设计+生产模式。
 
  以青岛的服装定制厂商红领为例,它推出的定制化生产模式使得顾客可以拥有贴合自己身材比例的西装,而不必勉强选择市面上标准的尺码。一套独属于自己的西装,解决的不是穿衣蔽体的基本需求,而是消费者面子、身份的潜在心理需求。
 
  又以美国制造业的领先选手通用电气GE为例,这家老牌制造公司正在从传统的工业巨头转型工业互联网的智能服务平台。GE的Predix平台通过收集设备实时回传的大量数据并进行相应分析、预测,为客户提供设备效率提升、故障预警预测等相关服务。

本文地址:http://www.ca800.com/news/d_1nvh54clfks91.html

拷贝地址

上一篇:哪些企业可以靠工业4.0来升级改造?

下一篇:工业4.0的技术:如何解决体验问题

版权声明:版权归中国自动化网所有,转载请注明出处!

相关新闻
产品结构 工业革命 工业4.0
  • 校企合作互惠共赢

    深圳市奥越信科技有限公司迎来了陕西科技大学教育学院党委副书记等一行人,对公司的主营业务、产品结构等进行了参观指导。立多重合作关系取得了共识。

  • 食品工业机械出口顺差大 企业怎样应对

    2014年,农业现代化及城镇化的不断推进,将为食品工业发展提供更好的基础保障和市场空间,预计食品工业产品结构将进一步优化,产业发展质量也将进一步提升。业内行业分析师指出,未来,东盟国家食品加工工业机械和包装机械的需求会进一步增加。

  • 中国变频器加速推进高端化产品结构转型 逐渐实现技术突破

    近年来中国变频器产品行业工业总产值增长迅速,在与国外知名变频器品牌的产品竞争中,国内变频器企业在巩固中低压变频器市场地位的同时,更加速推进高端化的产品结构转型,通过与变频器用户深入交流,应用前沿技术,开发生产令用户满意的高端变频器产品。

  • 国外仪器业发展三大新特点

        自进入21世纪以来,国外仪器行业的发展呈现出一些新的特点,引起了我国仪表业界的关注。   一是新技术普遍应用。普遍采用电子设计自动化(EDA)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助测试(CAT)、数字信号处理(DSP)、专用集成电路(ASIC)及表面贴装技术等。   二是产品结构发生变化。在重视高档仪

  • 全球新增18家灯塔工厂 6家在中国

    全球灯塔网络设立于2017年,目前共有44家灯塔工厂。这44家“灯塔工厂”是第四次工业革命的领跑者。

  • 为什么1000万条搜索结果却回答不了一家工厂老板的“智能制造”疑问?

    随着“第四次工业革命”大潮的来袭,哪个工业企业要是不谈智能制造,好像就已经落后于时代了。然而,讲了这么多年的概念,智能制造的本质究竟是什么?

  • 工业互联网下的设备监测与数据使用

    以互联网为代表的新一轮信息技术迅猛发展,而在与先进制造、新能源、新材料等领域叠加融合后,应运而生的“新一轮工业革命”则引起了更为广泛关注。

  • 国内现工业机器人岗位荒

    “机器人革命”被称为“第三次工业革命”的切入点和重要增长点,将影响全球制造业格局。为抢占新一代工业机器人国际制高点,工信部、发改委、财政部联合发布的机器人产业发展规划中提出将为我国机器人产业提供更好的发展机遇,提升企业自主创新能力,突破新型材料、新型感知、智能控制等前沿技术和关键技术,加快新一代工

  • 传统制造怎样才能跟上智能制造步伐 | 2018 高交会IT展

    历次工业革命都促进了制造业的智能化发展,有人说现在“人工智能”技术的发展,就是现代的工业革命,中国制造正在加速迈进智能化。智能制造,已是中国制造业不变的主旋律。

  • 第四次工业革命浪潮与我国制造业的转型升级

    第四次工业革命将彻底颠覆传统制造业的生产方式,大大改变人们的知识技术创新方式,为人类带来全方位的智能生活。第四次工业革命的浪潮由几大工业强国共同发起,正在以惊人的速度席卷全球。

  • 第四次工业革命必备7大技术

    第四次工业革命内涵甚广,涉及数字、物理、生物等领域,产物包括人工智能、物流网、无人驾驶汽车、增强现实技术与虚拟现实技术、基因编辑技术等生物技术,以及纳米技术。目前,我们仍处于第四次工业革命的开端。这意味着只要我们保证其可持续发展,一切都不会太迟。

  • 工业革命弄潮儿:机器人生产线工作行云流水

    誉洋还可以根据不同企业的生产需求进行定制,为企业量身打造智能生产线,包括解决人力成本、产品质量提升方面的需求,帮助更多制造企业打造不依赖于国外的“中国制造”智能工厂。工业革命弄潮儿:机器人生产线工作行云流水

  • 中国自研工业智能交互底座 闪耀2023新加坡工业博览会

    10月18日,亚太工业领域盛会2023新加坡工业博览会(ITAP)隆重开幕,新加坡作为辐射东南亚和海外其余地区的中枢,炽橙科技自成立以来,始终秉持“打造数智引擎,驱动工业生产”的使命,以“赋能产业数字化最后一公里”为目标,助力传统工业企业实现数字化转型,从而迈入工业4.0的大门。

  • 魏德米勒面向未来的SNAP IN鼠笼式联接技术

    随着工厂联接设备的数量逐渐增加,工厂规模无论大小都须顺应数字化时代的来临。工业4.0正在促使这一数字化的进程快速推进。时间就是金钱。在机柜建造中,安装工作必须更快地完成,与此同时,联接应可靠、安全且易于维护。魏德米勒创新的 SNAP IN 鼠笼式联接技术,很好的满足上述需求,并能够易如反掌地完成安装和维护工作

  • 海洲刀具的智能化实现之路

    经过20余年的发展,海洲刀具已被认定为中国高新技术企业以及中国智能制造能力成熟度企业。在此过程中,希望ANCA能够继续研发和制造出更智能、更精准的刀具生产设备,助力刀具生产企业早日实现工业4.0。

  • 专访昂视董事长那庆林:在机器视觉创新发展的道路上昂首前行

    伴随工业4.0的到来及人工成本的不断攀升,在现代自动化生产过程中的检测、检验、质量品控等环节,已经广泛地使用机器视觉技术,昂视致力于帮助各行各业从制造迈向“智造”,无惧时代变革,为企业提供质量稳定、效率大增、安全可靠的生产方式,最终将实现自动化、智能化、数字化的生产制造。

  • 专访昂视董事长那庆林:在机器视觉创新发展的道路上昂首前行

    伴随工业4.0的到来及人工成本的不断攀升,在现代自动化生产过程中的检测、检验、质量品控等环节,已经广泛地使用机器视觉技术,昂视致力于帮助各行各业从制造迈向“智造”,无惧时代变革,为企业提供质量稳定、效率大增、安全可靠的生产方式,最终将实现自动化、智能化、数字化的生产制造。

  • 专访昂视董事长那庆林:在机器视觉创新发展的道路上昂首前行

    伴随工业4.0的到来及人工成本的不断攀升,在现代自动化生产过程中的检测、检验、质量品控等环节,已经广泛地使用机器视觉技术,昂视致力于帮助各行各业从制造迈向“智造”,无惧时代变革,为企业提供质量稳定、效率大增、安全可靠的生产方式,最终将实现自动化、智能化、数字化的生产制造。

  • 专访昂视董事长那庆林:在机器视觉创新发展的道路上昂首前行

    伴随工业4.0的到来及人工成本的不断攀升,在现代自动化生产过程中的检测、检验、质量品控等环节,已经广泛地使用机器视觉技术,昂视致力于帮助各行各业从制造迈向“智造”,无惧时代变革,为企业提供质量稳定、效率大增、安全可靠的生产方式,最终将实现自动化、智能化、数字化的生产制造。

  • 企业如何领跑工业4.0,迈向工业5.0

    业内各界对工业5.0持有的看法与愿景各不相同,因此这些问题尚未有统一的答案。而从工业4.0到5.0的跨越不仅仅体现于技术范畴,领导力同样是成功转变的关键因素。

猜您喜欢

更多精彩信息看点 请扫描以下二维码