1.需求定位不精准，缺乏针对性

  即将MES理念与企业的实际业务脱轨，企业在需求定位时往往出现需求分析浅显、宽泛、没有针对性，甚至将目标与需求混为一谈，从而为后期MES系统实施带来隐患。MES选型时需求一定要有针对性，定位要精准。

  2.需求描述语言IT化，不利于决策

  MES系统选型分析需求时，过度使用IT语言，很难使管理者做出正确的决策。换言之，让具有一定软件开发能能力的工程师描述MES系统需求，一旦系统功能需求描述与业务之间的关联性降低，会严重阻碍管理者进行决策。MES系统需求描述需采用管理者、业务人员以及IT人员的合力，避免顾此失彼。

  3.功能罗列过度，淹没真正业务需求

  目前，MES供应商提供的特色的MES系统解决方案特色功能模块。因此在MES系统选型时仅仅利用“剪刀加浆糊”，便将各家特色功能全部罗列，便完成需求分析，继而用此罗列而成MES需求进行招标选型，结果不仅将真正的业务需求淹没，还会在需求定位中迷失方向。MES系统选型应在落实真正业务需求的基础撰写功能模块。

  4.追求功能大而全

  MES系统选型中，最忌贪大求全，不切实际。如需求制定过程中忽视企业管理现状和信息化应用的实际情况，轻易提出像APS之类的诸多高级功能，并非此类功能不需要，而是应在整体规划的前提下，理清MES选型阶段的主要矛盾，解决重要紧急的问题，而非不分轻重缓急地蛮干。MES选型不可眉毛胡子一把抓，唯功能论必将事倍功半。

  5.脱离现有管理系统，忽视与现有系统的集成问题

  制造企业很多是在基于ERP应用MES系统，在MES系统选型中，应将现有的ERP系统纳入到需求分析中，结合当前企业信息化应用现状，充分考虑系统(如与ERP、PDM等)集成问题，明确集成目标与机理、制定集成方案。而非脱离现有管理系统，忽视集成问题，否者毕竟产生出MES系统不成熟，而且增加项目成本。MES系统与现有系统集成问题关系到人力、物力与财力的投入量，解决集成问题，便是各种利好，反之亦然。

  6.忽视后期维护服务

  MES系统后期服务与选型、实施、方案、报价同等重要，但很多企业在MES系统选型时会忽视后期系统维护服务能力与质量，从而给实施工作带来隐患。MES系统后期维护服务不可缺少，这不仅是供应商实力的体现，更是企业选型工作完善的体现，避免整个MES项目“虎头蛇尾”。

  效率科技是国内领先的工业4.0解决方案提供商，一直专注于智能制造MES系统整体解决方案，致力为客户提供工业自动化设备与信息化系统软硬件集成技术与服务。全国上百家客户实力见证，先后为比亚迪、海信、富士康、中国移动、高巨创新等几十家著名企业提供技术支持与服务，获得高度认可与赞誉，建立了长期良好的合作关系。对于工业制造创新的不懈追求，对自主研发技术的不断提升，对每一个客户的高度重视，是效率科技的宗旨。

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