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把握机遇,因势而为,在创新转型中助推高质量发展

发布时间:2021-01-19 来源:央广网 类型:行业资讯 人浏览
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导  读:

2020年,中国农业发展银行长沙市建湘支行在上级行党委的正确领导下,始终坚持党建统领全局,抢抓重大发展机遇,以贷款净增、风险防控为前提,以高质量发展为主线,以创新转型为发展动力,全行上下凝心聚力、攻坚克难,各项工作取得一定成效。  据悉,截至2020年12月31日,该行各项贷款余额57.5亿元,较年初增加27.45亿元,...,质量,服务,202

  2020年,中国农业发展银行长沙市建湘支行在上级行党委的正确领导下,始终坚持党建统领全局,抢抓重大发展机遇,以贷款净增、风险防控为前提,以高质量发展为主线,以创新转型为发展动力,全行上下凝心聚力、攻坚克难,各项工作取得一定成效。

  据悉,截至2020年12月31日,该行各项贷款余额57.5亿元,较年初增加27.45亿元,增幅达91.37%。2020年以来,该行深入贯彻“1+5”发展战略,落实“主战场、主力军、主流业务”的“三主”发展思路,牢牢把握省分行基础设施处挂点和“第一书记”履职的良好契机,为当地社会经济发展注入政策性金融“活水”。

  

  党建统领指明路,堡垒建设稳又固

  一是坚持学习教育常态化,加强政治建设。不断将“四爱”教育引向深入,学深悟透党的十九大精神并及时学习贯彻党的十九届五中全会精神,进一步提升全体党员的政治觉悟和工作履职能力。二是创新党建形式,加强思想建设。通过积极开展学雷锋关爱失独老人、抗疫情献爱心、走上防疫物资生产一线、与基础设施处党支部党建共建等一系列形式多样的主题党日活动,增强全行员工干事创业的责任心、使命感以及凝聚力。三是坚持从严管党治行,不断加强党风廉政建设。切实推动“两个责任”,紧盯“关键少数”,落实“一岗双责”。通过制定支行员工行为规范考核办法,业务发展目标任务分解上墙管理,厉行节约、反对浪费实施细则等制度办法,持续抓好作风建设,为全行业务发展营造良好的工作氛围。四是严肃认真吸收新党员。严格履行各项吸收新党员的程序,及时召开党员大会,吸收新党员2位。五是扎实开展党支部换届选举工作。将换届选举作为基层党支部建设的重要工作来抓,顺利选举产生新一届党支部书记1名和委员3名。

  有效履职强依托,推进发展稳又快

  一是防疫救灾勇担大行使命。该行把疫情防控和服务经济社会发展作为最大的政治任务来抓,坚持一手抓疫情防控、一手抓业务发展,开辟绿色通道,审批和发放应急贷款3500万元;全力支持重大项目和重点企业复工复产,累计投放复工复产贷款10笔,金额16.91亿元,充分体现了政策性银行在特殊时期的责任和担当。

  二是助力脱贫服务实体坚守初心。2020年是决胜全面建成小康社会又是决战脱贫攻坚的关键之年,该行始终以高度的政治责任感做好助力脱贫攻坚服务实体信贷工作。通过1.93亿元精准扶贫贷款的投放,以带动就业、种植技术帮扶、重要农产品合作社等多种形式增强当地的“造血能力”,带动当地贫困人口脱贫致富,构建了“企业总部+扶贫基地+贫困农户”的“总部经济”产业扶贫模式,为脱贫攻坚贡献了应有的力量。同时认真贯彻落实服务民营小微企业的总体要求,从讲政治高度广泛动员,累计投放民营小微企业贷款960万元。

  三是创新转型助推高质量发展。该行明确以“新基建、新型城镇化建设、重大工程”为主要内容的“两新一重”发展重点,以服务“六稳六保”为使命,牢牢把握服务省会总部经济和“1+5”发展战略的历史机遇,充分发挥湘江新区、长沙高新区、岳麓高新区等园区财政实力强、大型企业多、重大项目集中的优势,营销对接了一大批优质项目,分别涉及长江大保护、改善人居环境、城乡一体化等重点建设领域,为业务发展打下坚实基础。全年该行营销储备入库项目10个,金额140.72亿元。始终坚持“以客户为中心”的发展理念,以破解客户群建设这一难点为努力目标,全力营销行业排名靠前、资信良好、背景雄厚、防风险能力强的优质客户,以此为目标优化和拓展客户结构,成功营销了中建一局、省建六公司、长沙城发集团、湘江发展集团、高新控股集团、梦洁集团等一批央企、国企、上市公司,客户群建设进一步完善。同时,通过创新金融模式,科学设计融资方案,积极探索基础设施流动资金贷款融资模式,成功审批投放全省首笔建工类企业城乡一体化流动资金贷款,并作为模板在全省推广。

  该行表示,2021年将以强烈的责任感和扎实的担当精神为根本、以合规管理为抓手、以狠抓高质量发展为主攻方向、以加强党的建设为坚强支撑,抢抓历史战略机遇,全力争取在“十四五”规划的开局之年为建党100周年献礼。(黄 丹)

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