大咖云集
2022智能制造与工业互联网系列公益联播第三期《灯塔工厂·周》邀请了富士康科技集团的首席数字官史喆老师、北京三一智造科技有限公司的总经理王龙刚老师、麦肯锡数字能力发展中心的总监李铁良老师、海尔卡奥斯物联生态科技有限公司的大客户总经理郑庆成老师、施耐德电气有限公司全球供应链中国区智能制造的负责人梅志锋老师等五位专家围绕这智能制造与工业互联网灯塔工厂相关内容进行了不同维度的课题分享。
专家们从各行业灯塔工厂的落地路径和实践经验出发，对灯塔工厂为企业发展带来的机遇与挑战进行分析。灯塔工厂是“数字化制造”和“工业4.0”的引领者，通过逐步增加数位化工具，对运营系统进行深入的创新，创建适用于整个企业的单一运营系统，为建立企业层面的现代化运营系统提供成功范例的工厂，灯塔工厂既是一个行业的标杆，也是企业数字化转型的路径。灯塔工厂作为行业典范，其成就在于推动着组织在其他领域取得进步，突破生产效率局限，打造更敏捷，更“以人为本”的组织。
“ 提问
Qustions &
解答
Answers
课程结束之后进入互动答疑环节，专家从自身的经验和角度出发，对观众提出的问题进行解答，同时进一步深化了课程主体与内容。专家答疑仅代表自己的观点，仅供参考。
01
问
背景不同的人，如何对数字化转型跟灯塔工厂的认知做到统一并合作？
首先需要设定统一框架与标准，在这个基础上不同背景的人拥有更多不同的思维，思维不同代表想法与创新更多，在统一的框架下做到创新与协同并举。
02
问
现在各企业都在进行数字化转型，那我们应如何应对有效学习保持智能化时代竞争力呢？
智能化更多地是使用模型的方式去思考与处理，因此先去了解模型这个本质基础，才能更好地从智能化的角度看企业的数字化转型中核心问题j顶层设计。
03
问
如何理解“灯塔工厂”，“灯塔工厂”与普通工厂相比有何先进之处呢？
普通工厂人工成本大，管理层不能及时了解工厂产出效率和产品质量，工厂不能达到透明化，灯塔工厂具备自动化，实现全透明化，对于产出效率和产品质量都有保障，同时还可以追溯到产品生产的各环节中去。
04
问
生产设备和仪器的实时监控和