【企业信息5则】
来自大连光洋、铂力特、重庆机床、
合锻智能、纽威数控等
1. 重庆机床集团签下大额自动线项目订单
近日，重庆机床集团复合机床事业部与某重点客户成功签订近两千万元自动线项目订单。该项目主要是以单机搭配自动化上下料桁架，针对客户指定规格工件的车床上下料进行设计，从而实现自动化上下料作业。该自动化单元将有效避免人为失误产生的质量问题，进一步提高产品的稳定性、可靠性，助力客户打造优质品牌。
面对生产周期短、技术难度大等前所未有的挑战与考验，复合机床事业部上下一心、锚定目标，主动出击、迎难而上，确保三个月按期保质交付产品。同时，他们将以此项目为动力，加快数控机床产业化及其自动化生产线研发的步伐，持续为客户提供优质产品和服务。近年来，复合机床事业部不断用高新技术提升数控产品性能及质量，主要产品由数控车床向车磨复合、车削中心、立式加工中心、卧式滚齿机、自动化产线与智能装备、摩擦焊设备等发展，着力进行产品创新和稳定性提升，不断拓展细分市场，持续为用户提供满意产品。
2. 合锻智能牵头编制的压力机安全标准正式发布
近日，国家市场监督管理总局、中国国家标准化管理委员会联合发布2023第2号公告，由合肥合锻智能制造股份有限公司主持制定的《机床安全 压力机第3部分：液压机安全要求》（GB/T42596.3-2023）国家标准正式发布，并将于2023年12月1日实施。
该标准由合锻智能牵头，联合国内13家压力机装备企业起草制定。标准规定了冷金属或部分冷金属的冷加工用的液压机设计、制造和供应商应采取的安全技术要求和措施。范围包括从小型工件的单个操作者操作的小型高速机床到生产大型复杂工件的多个操作者操作的大型慢速机床，属于C类标准。截至目前，合锻智能主持或参与制定发布实施的国家标准已达8项，行业标准33项。
3. 纽威数控顺利通过“两化融合管理体系AAA级评定”
2022年纽威数控启动了两化融合管理体系贯标工作，按照《信息化和工业化融合管理体系要求》及《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》，完成了两化融合管理体系文件编制与修订、运行、内部审核、管理评审等工作。2023年5月，经专家审核组的现场审核及国家两化融合评定委员会评定，公司顺利通过了两化融合管理体系AAA级评定。
本次两化融合管理体系认证通过，标志着公司传统业务的数字化转型发展获得国家级认证。通过两化融合管理体系评定工作加快了公司数字化、智能化转型升级步伐；纽威数控将以此为契机，将两化融合作为发展战略，继续深入开展相关建设工作，打造两化融合新格局，助力公司高端装备制造再上新台阶。
4. 铂力特BLT-S615 金属3D打印设备正式发布
2023年6月19日，西安铂力特增材技术股份有限公司BLT-S615 金属3D打印设备正式发布。BLT-S615是铂力特针对增材制造用户不断变化的生产需求，在BLT-S600长时间使用验证的基础上进行扩展和系统更新而推出的适用于大尺寸零件批量生产的新增材制造设备。
BLT-S615设备可选择四激光器或六激光器配置，成形尺寸采用平台化方案，拥有两种可选配置，分别是600mm×600mm×1500mm和650mm×650mm×1300mm，设备Z轴成形高度提高至1.5m，满足不同领域用户大尺寸零件批量生产需求。设备整机高度可控，满足大部分用户厂房安装条件。
据介绍，该设备在生产效率提升的同时，兼顾打印质量。搭载BLT-BP软件，BLT-S615可实现多光分区优化，针对不同的零件结构和摆放方式，可细化分区，拥有更大的工艺自由度。
该机通过全方位保障，实现大尺寸零件批量化生产：粉末循环系统，保障连续生产；清粉效率高，设备生产间隔短；粉末安全处理，批量生产无忧；产线管理软件，面向大规模智能制造。
5. “大连光洋发展高档数控机床是一个典型的自立自强型工业创新案例”
近日，复旦大学中国研究院微信公众号发表一篇关于大连光洋的研究报告，报告题目为“自立自强型工业创新：大连光洋发展高档数控机床的演化研究”，作者是华中师范大学中国工业文化研究中心副主任、《工业文化研究》主编、复旦大学中国研究院特邀研究员严鹏老师，文章转自《演化与创新经济学评论》2023年第1期。
报告摘要写到：后发展大国出于战略需要追求科技自立自强的目标，打造自主可控的产业链，这使得自立自强型工业创新成为演化经济学研究的课题。大连光洋发展高档数控机床是一个典型的自立自强型工业创新案例。大连光洋是中国机床行业的新进入者，但迅速构筑了从数控系统到机床整机的全产业链模式，这种模式是由企业家精神和市场结构共同塑造的演化路径，在知识流动受限的情境下成为一种自立自强型工业创新。在国家重大专项牵线下，大连光洋和关键用户形成了良性互动关系，用户反馈的知识促进了其工业创新。
报告的关键词是：工业创新；科技自立自强；自主可控；工业文化；大连光洋。
报告分为5个主要部分：（1）知识流动受限：自立自强型创新成立的逻辑；（2）构筑全产业链：大连光洋进入机床行业的动机与演化；（3）塑造技术文化：大连光洋创造力的形成与演化；（4）用户反馈知识：大连光洋创新活动实现良性循环；（5）结论。
报告在“结论”部分指出，中国民营企业大连光洋发展高档数控机床的演化史，是一个自立自强型工业创新的成功案例。从该案例出发，能得到的关于自立自强型工业创新的一般启示如下：以自立自强应对受限状态；以纵向一体化促进知识流动；以工业文化提升组织创造力；构建生产商与用户的协同演化机制。
（素材来源：相关企业或机构公开信息 摘编整理：张芳丽）