2011年，国家电网公司信息化工作以“十二五”信息化规划为指导，以加快SG-ERP系统建设为主线，以智能电网和“三集五大”信息化建设为重心，规范管理、深化应用、创新研究、全面推进，各项工作取得了新进展。
2011年，公司“输变电设备状态监测系统”“能效管理平台”列为工信部首批“两化”融合项目。公司在2011年公布的中央企业信息化水平评价中名列第二，国资委网站绩效评价获得A级。
信息化推动“两个转变”深化进程。坚强智能电网建设得到信息化建设工作的全面支撑，地理信息平台试点单位整体上线，生产现场移动作业系统等多个项目试点上线。SG-ERP支撑智能电网整体方案完成，建设智能电网信息安全防护体系。“三集五大”体系建设进一步推进，公司深化建设人财物集约化管理相关信息系统，完成一级部署的电子商务平台、SG-ERP人资管控和综合管理中的政工管理、工会班组等模块上线。江苏、重庆两公司“五大”体系建设信息系统适应性调整完成，为“五大”体系推广建设和信息系统深化应用作好了准备。公司加快推进直属单位信息化建设，实现直属单位ERP全部上线，启动专项系统建设，支撑直属单位信息化均衡发展。
公司信息系统深化应用成效显著。所有网省公司和19家直属单位的信息系统实用化评价全部完成，各项业务的应用均大幅提升，ERP日登录人数较年初增长一倍多。公司开展了服务直属单位深化应用的专项提升工作，通过性能调优专项工作，部分信息系统的响应时间缩减 65.7%。
一体化信息调度运行体系建立并不断健全完善，总部、网省公司两级信息系统调度监控中心投运，实现了对一至三级信息网络3万余个节点、全部业务应用的实时在线监控和一体化调度，信息系统可用率提高到99.96%，成为国内信息化建设的典范之作。
公司信息安全水平不断提高，建设了信息安全防护体系，完成公司管理大区近千个系统的等保测评。互联网出口从146个归集到56个，强化了信息安全保障。
信息化新技术研究取得阶段成果。灾备中心稳定运行，网省公司信息系统数据实现实时动态数据灾备，具备了数据级灾备功能，确保了核心资源和业务数据安全。公司成功举办了全系统首次数据级灾备演练;云计算、物联网等新技术研究持续推进，云计算资源管理平台试点部署完成。
规范化管理能力持续增强。公司企业架构(SG-EA)试点管控工作启动，“十一五”期间6054个信息化项目的清理工作全部完成。项目指南质量和可研水平提升。公司制定了项目费用定额标准，建立成本管控机制。加强内部信息化厂商人才队伍管控;在系统内2200余名运维人员中推行技术资格普考，推进运维标准化、专业化。公司滚动完善信息化对标指标和细则，印发信息化标准体系，完成信息化企业建设标准适用性测试，促进标准化与信息化融合，推进信息化企业建设。