回首2016年 制造业圈子里上热搜的人和事
2016-12-30 热度:

2016年的制造业有如北京冬月的雾霾,雾里看花看不到出路。2016年年中之时,深圳房价领涨全国,被推到历史峰点,引发全民热议。虚高的房价使得土地寸土寸金,实业生产成本更是雪上加霜!制造业,国之根本,却被虚高的房价压得喘不上一口气。曾是密集型的珠三角制造业生产基地,不少代工企业因为不堪成本重负及日益高涨的人力成本,选择外迁至东南亚或中国西部收入水平更低的地方重新建厂,以此维持收支。

今日中国制造业正是在复制昨日欧美制造业套路,然并卵,一味压榨制造业生产成本资本家经营套路已不能适应今日局面。互联网+时代,通过转型升级提高生产附加值,资源有效配置,才是拨开雾霾看蓝天的实际办法。那个人人追捧的苹果也想着要回归美国,尽管在越发成熟的全球产业链状态下,苹果回归美国之谈有点儿戏,但不难看出,制作业才是推动国民经济发展根本。在即将落幕的2016年,本站为你盘点2016年值得让工业领域值得深思事件,这预示着我国制造业怎么样一个发展趋势?

制造业 互联网+

 

工业4.0的新认识

在2011年,德国政府提出工业4.0概念,由最开始的雾里看花,到全民追捧,再到理性看待。让人欣喜的是,在2016年,制造业似乎已找出适合与工业4.0接轨的路子。

越来越多的自动化解决方案供应商在打造工业4.0方案。逛一圈2016年工博会,关于工业4.0的方案遍地开花,当然可行性见仁见智,至少我们离智能制造、数字化生产在步步靠近。随着4G/5G网络的日益成熟,云服务,大数据成为自动化厂商方案的核心。然而,并非任何生产模式能适应工业4.0.关于它,我们有了更接地气的理解和规划——应该采取阶梯式柔性自动化方式,以符合工厂现状的方式一点点来改造,但同时也要有全局的观念,大处着眼,小处入手,从局部到整体进行工业4.0的整改,避免盲目工业4.0。

不要为了工业4.0而工业4.0,更多时候自动化是为了替代人工在恶劣环境的作业生产,统一、快速、重复的产品更适宜自动化改造升级,而当面对组成零部件数量众多,且基本都是非标产品,体积小、绝对精度要求高,所以其生产人工组装或专机自动化设备配合半人工还是占主导优势,我们需要的是智能生产系统数据采集,监控和工艺辅助手段,帮助工人完成工艺,而不是盲目追求黑灯工厂。

美的收购库卡

当美的宣布着手收购库卡机器人公司,犹如平地一声雷。时间持续发酵了三个多月之久,最终,库卡股东选择接受美的的收购要约。经过多个月的收购讨论,美的集团最终持有德国机器人公司的94.55%的股份。

从商业的角度看,这是一场互利互惠的合作。但是制造业从转型升级的角度看,美的收购库卡,无疑扩充了自身的机器人方案能力。库卡强项是智能物流解决方案,补给了美的在物流方面的短板。信息化管理一直是国内制造业硬伤。美的选择库卡对制造业一个启示:传统制造业在面对成倍增长的人力、管理、仓储、物流、销售等诸多环节的成本的上升,价值链信息化管理,对于中国企业来说是个挑战,美的选择库卡,借助的是德国企业在信息化管理的软实力。这也打开了制造业与自动化厂商国际合作的先河。

董明珠

美的的竞争对手格力集团前董事长董明珠在制造业朋友圈子里高调多了,2016年,董明珠频频上热搜。

自2015年末,董明珠与刘强东组CP通过“卖萌”的方式向观众喊出“爱上中国造”的口号。2016年的格力强势进军自动化装备生产,与美的不一样的是,格力自主生产机器人及研发应用。董明珠所执掌的格力电器已经不再仅仅生产空调,而是大跨步地进行多元化,在诸多领域强势进军——自动化装备只能算是其中之一,此外还包括小家电、新能源汽车、手机等。

频频制造新闻点的董明珠在2016年下半年一直占据头条。收购银隆失败,辞任格力集团董事长,野蛮人事件,还有就是炮轰90后喜欢开网店、圆珠笔造不成是因为没有先进材料等等,让都让董明珠在2016年下半年成为曝光度、关注度最高的企业家之一。

这些看似大家茶余饭后的谈资其实背后也反映出我国实体制造业的尴尬局面:在日渐稀缺的劳动生产力,企业在谋求自动化设备制造生产,一来自个用一来卖,增加营收,造不成造圆珠笔的设备更多是反映了我国高端制造设备的技术薄弱。

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海尔工厂

受关注的海尔第八大互联工厂——海尔中央空调互联工厂已于2016年10月底正式竣工。据悉,该工厂是目前世界上首个中央空调互联工厂,年产能达到33.8万台。与其他工厂不一样的是,海尔互联工厂通过智能互联制造,满足了用户柔性需求对空调实现定制化生产,能够最快速度、最大限度的满足用户需求,降低生产成本,提高用户响应速度。海尔互联工厂是自互联网+提出后,家电+互联网的典型应用。

业界专家认为,海尔中央空调互联工厂不仅是大型设备大规模定制的应用平台,更是一种模式的转变,标志着行业由原来的为库存生产转变成为用户个性化创造,而用户也从“消费者”变成生产和消费合一的“产消者”。

VR/AR技术

2016年,VR/AR火起来了!一时间,VR/AR硬件市场风生水起。和最初3D打印一样,VR/AR技术目前只是镜中花水中月。尽管只是概念性的炒作,消费性市场尤其是游戏应用比较成熟,但是脑洞大开的工程师,表示要将这项黑科技沿用到数字化工厂生产。借用VR技术+机器人,操作工可在虚拟环境中远程对机器人进行操作,而AR技术的到来,使得操作工在维修管理生产中,虚拟接入数据分析更得心应手。

随着互联网科技的不断革新,新兴技术层出不穷,伴随的是一些“黑科技”的崛起。现实与虚拟,智能、信息等,科技发展似乎毫无盲点,反之热点不断,促进时代不断变迁。

特朗普

喜欢打嘴炮的特朗普当上了美国总统,和奥巴马一样,他也是提出了复兴美国制造业计划以此收获人心,比奥巴马更有执行力的是,他直接要把苹果回收美国制造生产。承接苹果代工组装业务的富士康已与美国政府这边有进一步的商榷,考虑扩大其在美国的业务。

但是这似乎并未对中国制造业市场造成恐慌,中国坊间人士都认为这只是特朗普提出一个不具实践意义的口号,无非为了笼络人心。

中国人这份硬气哪来?皆因苹果不是原来那个苹果,美国也不是原来那个美国。富士康的组装生产背后牵涉到树大根深的供应链,这是经过多年的培育而成,无论在技术和成本上,与苹果公司已达成了相应的默契。尽管回迁美国,解决劳动力问题,但是美国劳工的薪酬比中国会更贵,增加的成本如果让消费者买单显然给苹果公司带来销售压力,随着国产品牌手机的崛起,中国市场——这个苹果手机最大消费主体也面临着多样的选择。苹果回美组装生产很明显是一份赔钱的买卖。

但是值得注意的是,今日美国之局面,具有可能是明日中国制造业面临的问题。数字化生产,借助成熟供应链体系,硬软结合这才是我们的核心竞争力。

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宝钢武钢合并

作为国内在冶金行业中的两大央企,宝钢武钢合并而成的宝武钢铁集团12月1日宣布正式成立,一举成为中国最大,全球第二的特大型钢铁企业。宝武集团未来将逐渐向管资本转型,业务领域向钢铁产业链上下游适度延伸,加快实施以钢铁业为主体、以绿色精品智慧制造和钢铁生态圈平台化服务为两翼的“一体两翼”战略。

近年来,央企瘦身工作加码,去产能、国企市场化提升国企核心竞争力。未来,国企合并重组将是政府重头工作,但是怎么合并却内有文章。宝钢武钢这令人想起了曾经红极一时的南北车,南北车合并更多是强强联合,合并的结果是全国惟一一家火车制造商,目的是到国际市场竞争。但是宝钢武钢的合并虽然也是强强联合,但是炼钢这事基本没什么科技含量,产品都是标准化的,大家比拼的主要是产品价格,而且钢铁行业处于明显的产能过剩阶段,加上宝钢和武钢本身就是行业巨头,他们的规模优势已经发挥得淋漓尽致,就算他们合并成宝武钢铁,也不太可能把规模优势扩大到更大,行业的竞争也不会因此而减弱,去产能仍然是改善钢铁行业的必由之路。

央企怎么合并怎么去产能?带来了新的思考。

阿尔法狗


2016年3月,围棋世界冠军、职业九段选手李世石与由谷歌开发的由谷歌开发的围棋人工智能程序——阿尔法围棋又叫“阿尔法狗”(一些网友对谷歌人工智能的昵称)博弈,这场世纪人机大战,李世石以1:4完败,不少职业围棋手认为,阿尔法围棋的棋力已经达到甚至超过围棋职业九段水平。人工智能的成熟尚需假以时日,现有的机器人无法在短期内成为可商业化推广的产品。但包括亚马逊、丰田等不同类型的企业都对波士顿动力表示出了强烈的兴趣,这恰恰证明了拥有完整肉体和灵魂的“智能人”还是人工智能追寻的终极目标之一。


学界普遍把人工智能分为计算智能、感知智能和认知智能三个阶段。阿尔法狗(AlphaGo)战胜韩国棋手李世石九段,都属于计算智能。


如何达到认知智能,关键在于深度学习。过去五年深度学习的准确度从75%提升到了97%,如果进步持续,未来人工智能必然会超过人类,这也是人工智能进入黄金时代的有力证据。在很多领域,比如Apple、Google以及科大讯飞的语音识别,一旦认知水平超过人类,应用就会快速的增加。在科大讯飞董事长刘庆峰看来,未来5到10年,人工智能会像水和电一样成为我们生活的必须品,深刻改变我们的世界,人工智能产业迎来第三次发展浪潮。

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工匠精神


工匠精神是2016年十大热词之一,源于李克强总理在2016年《政府工作报告》中首提到的“工匠精神”,从而引发出对品质的重视。


在过去,工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。工匠们对细节有很高要求,追求完美和极致,对精品有着执着的坚持和追求,把品质从99%提高到99.99%,但是其利虽微,却长久造福于世。


当下速食文化遍布社会,衍生出许多快消品,而忽略了品质,不断的重复生成,造成社会的资源浪费,把工匠精神发挥到极致的国家是德国和日本,德国的精密仪器、汽车产品和日本的电子产品之所以一直在全球市场享有盛誉,原因就在于这两个国家对于“工匠精神”的传承和弘扬。据统计,全球寿命超过200年的企业中,日本有3146家,为全球最多,德国有837家,位居第二。这就是“工匠精神”的魅力,也是“工匠精神”无与伦比的影响力。


我们实现制造业强国的梦想,不仅仅是市场占有率和生产规模的“面子”,更需要“工匠精神的“里子”。李克强总理大力倡导“工匠精神”就是要推动我国经济转型和消费升级,用消费品质量标准的提升,倒逼“中国制造”全产业链升级。


供给侧


过剩产能占据了大量社会资源,使人力、资金、土地等成本居高不下,已成为制约中国经济转型的一大包袱。简单的扩张时代已经过去,现在是到了建设质量经济的时代,追求一个精致的高附加值经济。可以预计,中央可能会出台重磅措施解决“产能过剩”的问题。于是,去年底召开的中央经济工作会议,对“十三五”开局之年的经济工作进行了全面部署,强调要着力推进供给侧结构性改革,2016年中央工作发力供给侧,扭转传统的供需理念,从需求方出发定下供求数量。而工作在推进过程中,在2016年只是把概念广而告之,尽管制造业达成共识,但是有效推进供需改革并未有实质性的进展。


为了方便大家理解,拿矿泉水举例说明什么叫供给侧。生产矿泉水的企业发现矿泉水卖不掉了,说明市场可能需求不足或者产能过剩。为了刺激需求,比如号召大家多喝矿泉水、多买矿泉水,然后把矿泉水卖到国外去,最后发现国外也卖不掉了,即外需也不足。这就说明,矿泉水的问题不是出在需求侧,而是出现在供给侧。

这是最好的时代也是最坏的时代!VR/AR技术带来新一轮人工智能应用思考,侧改供、工匠精神热词重新扭转我们对制造业生产加工的态度,大洋彼岸的特朗普为我们敲响了制造业变革下的警钟,海尔互联工厂点燃了制造业+互联网的明灯,格力联姻德国库卡,这是国内制造业崛起实力,寻找新的双赢合作模式,作为典型精神领导者,董明珠一直在制造业发展上寻找更多突破和机遇…对于前景,我们时刻保持着信心,让我们一起迎接美好的2017年!

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