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SARS影响台湾厂商策略,“双生产基地”理论诞生

发布时间:2003-05-17 来源:中国自动化网 类型:产品资讯 人浏览
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导  读:

在SRAS疫情仍未得到有效控制的情况下,台湾地区不少厂商的经营思维模式正发生改变。

    英业达集团副董事长温世仁日前提出“双生产基地”理论,建议未来台湾地区的厂商在承接订单时考虑疫情的风险评估,并发展“大陆厂区为主、台湾地区厂区为辅”的经营模式,通过备用生产基地的观念,确保客户订单,同时也增加台湾地区市场的就业机会。 

    温世仁认为,SARS倘若能在2个月内得到控制,对台湾地区企业的影响将降低,但如果疫情持续6个月以上,后果令人担忧。对台湾地区企业而言,尽管市场认为中国大陆SARS疫情可能使国际大厂重新审视在大陆地区的布局,或延缓赴大陆投资,进而转向全球其它地区布局,但温世仁认为,由于台湾地区以中小型企业居多,所能运用的资源有限,因此,仅有不数大型企业能从事相同布局。 

    温世仁指出,尽管采用“双生产基地”模式可能使台湾地区企业的产品成本增加,但这种模式将为客户提供更大的保险,国际大厂未必不能接受。

  
 
  



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