1月7日，记者从攀成钢公司获悉，去年该公司共完成铁140万吨、钢165万吨、钢材163万吨，主营业务收入突破60亿元，比重组当年几乎翻了一番，实现了总量规模的历史性突破，企业盈利能力一年一个新台阶，牢固确立了在成都市工业企业中的龙头地位，连续三年在成都市工业企业中扮演了“领头羊”角色。
2004年，该公司密切跟踪市场变化，及时调整经营策略，合理配置内部资源，生产经营能力进一步提高。
在生产方面，以冶炼系统顺行为重点，狠抓系统能力的配套工作，增铁保钢；按照效益优先的原则，加强产销协调，及时调整品种结构，保障了厚利产品的生产。在供应方面，深入开展市场调研，灵活制订采购政策，加大资源的拓展力度。在销售方面，完善了价格调整快速反应机制，初步建立了用边际效益指导资源分配的模式，保证了产销顺利衔接和产品盈利水平的稳步提高。在运输方面，针对铁路运力紧张的形势，对外加强与铁路部门的协调，对内随时掌握公司的生产、库存和到、发货物情况，基本保证了原料进厂和产品外发顺畅。
特别是该公司一期迁建工程已全面实现达产达效，使生产规模取得了突破，产品配套能力大大增强，彻底解决了一直困扰的无缝管坯来源问题。同时，为了提高产品盈利能力，针对生产经营的难点和重点，该公司实施了转炉冶炼管坯钢、铁水降成本、新产品开发、工模具四大科技攻关，取得了较好的成效。