陕西鼓风机（集团）有限公司以专业化营销和细分市场为手段，大力推进工程成套营销战略，有力促进了企业快速发展。2004年公司共生产轴流压缩机100台套，创造了新的世界纪录；各项经济指标再创新高，产值突破20亿元大关，比2003年同比增长近60%，稳居风机行业领先地位。
近年来，陕鼓紧紧围绕企业战略管理和综合管理，大力推进企业体制创新、机制创新和管理创新，挖掘企业内外各种资源和潜力，强化企业核心竞争力，培育新的增长点，企业综合实力迅猛增强，员工收入大幅增加。尤其是2004年以来，陕鼓决策层着眼长远，综合分析企业优、劣势和面临的机会，提出并推进从单一从事产品制造工厂转变为从事透平机械工程成套系统集成与系统服务的企业集团，从创国内名牌产品转变为打造国际知名品牌企业的两个转变，走围绕系统工程集成、强化科技创新与系统服务、实施专业化协作的大市场开发、品牌建设与虚拟制造相匹配的产业发展之路，极大地促进了企业发展。目前，陕鼓已拥有2005年合同30多亿元，国际市场订货突破1000万美元，企业发展呈现良好势头。
为了增强企业后劲，陕鼓积极与客户建立长期的战略合作伙伴关系，并成立陕鼓成套技术暨设备协作网。同时，陕鼓还积极完善企业核心技术，强化主导产品，先后完成了一系列市场急需、竞争力强的主机和系统产品，如干式TRT、同轴三合一机组等，并在企业大力实施“零缺陷”质量攻关改进项目，使产品质量稳步提高。2004年9月，陕鼓主导产品轴流压缩机荣膺“中国名牌”产品称号，这不仅巩固了产品的优势地位，更增强了企业知名度和市场竞争能力。
为推进企业持续快速发展，实现做大做强目标，陕鼓积极推行流程再造和虚拟制造战略，通过整合企业各种资源，有效缓解了企业产能不足的矛盾，极大地提高了企业规模和效益，为企业进一步做大做强夯实了基础。