中油测井信息门户网站和办公自动化系统正式上线运行

    8月1日上午9：00，中油测井公司召开信息门户网站和办公自动化系统启动仪式视频会议。公司领导，副总师，机关部门全体人员；各事业部、技术中心、测井仪器厂、国际工程处、基地建设管理项目部领导，部门负责人和业务骨干参加了会议。
    会议由中油测井公司副总经理王春利同志主持。中油测井公司董事长、党委书记范卓瑛同志启动了信息门户网站和办公自动化系统；开发方项目负责人演示了公司OA系统；公司副总经理胡启月同志宣读了《中国石油测井有限公司信息门户和外部网站内容管理责任分工及相关要求》和《中国石油测井有限公司办公自动化系统管理试行办法》。
    公司董事长、党委书记范卓瑛同志作重要讲话，提出了三点要求。
    一是要抓住重点，全面推进公司“十一五”信息化建设。“十一五”期间，集团公司信息化建设的总体目标是：基本建成支持集团公司业务发展的“网络畅通、安全可靠、统一集成、先进实用”的信息系统平台，信息化建设整体水平继续保持国内领先、逐步接近国际先进，逐步实现集团公司从传统企业向数字化、网络化企业的转变。我们中国石油集团测井有限公司的战略目标是“国内第一、国际一流”。要实现这个目标，必须加快信息化建设步伐。按照集团公司的目标，“十一五”期间，公司将把加快信息化建设作为推进科技进步、提高管理水平的重要手段，将要完成信息化基础设施和配套建设，逐步实现信息化管理。这些任务十分繁重而艰巨，需要公司上下付出更大的努力，希望大家共同努力，为公司实施市场战略、人才战略、技术战略提供强有力的信息保障。
    二是要以信息主门户和办公自动化上线为契机，加快推进公司信息化建设步伐。信息是企业重要的资源和财富。企业信息门户是企业现代管理、交流、宣传、数据共享和集成的中心，企业信息门户建设是信息化建设中需要优先建设的基础项目，是统一管理信息资源，促进信息技术集成和知识共享的基础平台。企业信息门户将应用系统和数据资源集成到一个信息平台上，并以统一的用户界面提供给用户，可以快速建立企业内部信息沟通的渠道。我们相信，公司信息门户系统上线后，将成为各部门和各单位管理者和员工日常工作不可缺少的工具，将会在促进信息资源共享、提高工作效率等方面发挥重要作用。外部网站在公司形象建设中具有不可替代的作用，对于树立公司良好的企业形象，推介公司品牌，让更多的人走近中国石油测井公司，了解中国石油测井公司，提升中国石油测井公司国内外知名度具有重要意义。它将成为宣传公司和所属各单位业务、产品及服务的权威平台，成为传播企业文化、展示公司形象的重要窗口。办公自动化（OA）系统的应用是一场办公方式的变革，它使机关工作人员告别了“一支笔，一张纸，一把刷子糊信封”的办文方式，实现了“无纸化”快捷办公。通过应用该系统，文件传递时间大大缩短，从原来以天计算到现在以小时、以分钟计算，实现了“零距离发送”。同时，用流程规范的公文办理程序，提高了公文运转质量，降低了公文的运行成本。会后，各部门、各单位要尽快将本单位、本部门所负责的栏目填充、完善、更新，要共同承担维护责任，共同提供信息保障。保证信息及时上网，防止信息缺失和滞后，要以这次信息主门户和办公自动化上线为契机，做好本部门、本单位的信息工作，共同加快推进公司信息化建设步伐。
    三是要抓好公司ERP信息管理系统试点工作，促进公司管理水平上台阶。企业资源计划系统－－ERP系统是基于供应链管理的思想和方法，在MRPII（制造资源计划）的基础上发展起来的集成化信息管理系统，代表了信息时代管理革命的发展趋势。概括地说，ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。当前市场经济趋向国际化,地域经济趋向全球化,生产环境更加复杂多变,消费者的需求,多样化趋势更加强烈,企业为了适应这种需求,纷纷求助ERP管理。按照集团公司“十一五”信息规划的安排和部署，“十一五”期间，集团公司将全面实现ERP管理，从今年开始试点。此次ERP试点咨询商集团公司选定最有实施经验的法国凯捷公司，软件商选定最先进、运用最广泛的德国SAP公司，试点单位选定业务流程最整齐、线条最单一的中国石油测井有限公司，集团公司要将这个项目做成样板工程和精品工程，在整个集团公司全面推广，我们公司试点成功与否，直接影响着集团公司整个ERP项目的实施，所以，我们要既充分认识到集团公司对我们的信任，也要认识到自己肩负的责任和使命。公司各级领导要齐心协力，彻底转变管理理念，积极带头参与。目前，此项工作已经开始运作，要求各单位要从人力、物力和财力给予大力支持和配合，公司上下全力做好ERP试点工作。要经过对ERP系统试点、实施和使用，使公司尽快建立起一整套适合自身管理需要的ERP体系框架，通过不断对整个体系框架的使用，促进公司管理水平上台阶。