纺织行业信息化建设的重点
为进一步提高和深化信息化工作，纺织工业协会信息部、信息中心、中纺网络、中纺达公司都按行业的宏观要求做了大量工作，孙瑞哲副会长和夏令敏副秘书长在会上讲了很多具体的内容，概括起来就是要加强规范化的工作，建设公共信息服务平台，为企业提供更好的服务。
为什么要强调规范化？这次我们把纺织企业的专家、信息化方面的专家都请来了，大家一起来研究，ERP工作包括哪些内容，怎样做准备，怎样深入，怎样来评价，要有个共同的语言，要制定一个规范。现在很多所谓的ERP，产销存做的不错，但不是ERP的全部内容，没进入生产过程，有的即使进入生产过程了，还是靠人和纸在传递，也不是完整的ERP。从投入上看，现在有3000元的ERP，5000元的ERP，20万元的ERP，50万元的ERP，1000万元的ERP，总之什么价值的都有，什么都叫ERP，需要规范，你做的是产销存，那就叫产销存，是ERP中的一部分。为加强规范化工作，这次会议下发了一个《草案》，希望大家认真看一下，提出修改意见。专家，企业家，IT产业的管理者，从事这方面服务的IT企业，大家共同来把我们行业ERP的规范做好。
产业网联盟作为行业公共信息服务平台，是我们在产业集群地区推进信息化建设的重点，现在系统软件设计已经通过鉴定，受到专家的好评，达到国际先进水平。关键是怎么用，产业网联盟只有中国有，人家都是高技术产业集群，如硅谷，我们的产业集群，你干什么我也干什么，你赚钱我也赚钱，你买好东西我也买好东西，一窝蜂全上来了，有很大的风险，对于专业市场，我们高度重视，但是现在很多是集散市场，和现代
物流有很大的距离，和现代信用体制也有很大的距离，对企业来讲，尽管节约了很多的流通成本，但与国际水平相比，我们的流通成本还有很大。搞好产业网联盟关键不在于系统怎么先进，而是我们用的怎么样，通过这次会议，要推广，要用好产业网联盟，在使用中提高，在使用过程中扩大它对产业进步和对产业进程的影响，这项工作也是一个比较大的工程。
推进信息化建设，基础工作很重要，如产品编码工作等。去年纺织行业知识库体系通过国家鉴定，怎样为行业服务，涉及到编码的使用和编码技术的普及推广，我们寄希望于信息化建设能够加快技术的普及，产业网联盟，知识库系统，编码系统，加上企业本身的信息化建设，这是基础，能够达到ERP是最好的。纺机行业是用ERP较早的，纺织厂也并不复杂，关键是创意和产品营销网络要做好。雅戈尔、红富士，服装企业如真维斯等先走了一步，他们在产销存管理上，可通过网络调配资源，实现无库存生产，无库存销售，做到这一步是多大的节约啊！现在很少有专卖店做到这一点，所以这些企业发展很快。
我们还要强调，信息化建设是“一把手”工程，搞信息化建设要有应有的投入，据国家统计局统计，2004年我们行业用于研发的投入占销售收入额的比重是0.287%，显然很不重视信息化。(刚才雅戈尔讲了，是千分之六的投入。)我们要对老板们宣传，必须改变重硬件轻软件的做法，不能认为只有买设备才叫技术进步。搞信息化也不能重硬件轻软件，以为买个计算机买个网络线就是信息化，要提高认识，人头脑里的东西最重要，我们中国落后就落后在不重视扩展，不重视创意，不重视知识。邓小平讲：“要尊重知识，尊重人才”，十七大报告再次强调人才的培养、培训，这是十分重要的。
协会信息部要把培训的任务提上日程，教育协会，培训中心都要参与进来。培训厂长、培训企业家、培训工人、培训IT人员，这些都是最基础的工作，要以推广带动培训，要加大投入，重视人才(包括年轻人)。现在一些好的企业，在产品开发方面用了国际人才，技术上也用了国际人才，信息化建设也要重视人才，有经验的可以先用，把自己人带起来，最终是发展我们自己。
希望大家高度重视信息化对我们产业升级的巨大拉动作用，以高度紧迫感来加大投入，加强管理，要重视信息化过程的规范化运作，提高信息化建设过程中的效益。希望参会的企业、集群以及IT专业人员共同努力向全行业推广，使全行业都重视信息化。