井场进微机 运筹千里外
历史数据建设是阶段性的，工作量无论多大，最终都可以完成。而新数据实时入库，实现信息资源管理良性循环，则是数据管理的长期任务。
目前，新疆油田已建立了覆盖全油田36个面向数据中心的一级数据源点。从数据采集、传输、处理、入库、发布、应用和服务等各方面建立相应的流程和规范，数据能够实现按照规程自动流动和应用，实现了数据的正常化管理。
数据建设是一项工程浩大，见效慢，需长期投入的工作，新疆油田一位领导把历史数据形象地比喻为一座山：“不管这座山有多高多大，只要我们每天挖山不止，就一定能够挖掉它。”
新疆油田正是对历史数据和新数据辩证关系的正确理解，依靠一批真抓实干的各级领导和广大数据建设人员，经过坚持不懈的努力，一步一个脚印地完成了油田90%以上的勘探开发历史数据的建设，实现了数据正常化管理，新疆油田信息化建设步入良性循环轨道。
新疆油田率先策划和实现了以信息平台定制应用系统的软件研发模式，规划了包括数据管理平台、空间数字平台、业务控制平台和协同工作平台在内的数字油田信息平台，利用先期建成的数据管理和空间数字两个信息平台，制定和上线应用了51套应用系统。这些系统的有机集成，覆盖到油田勘探开发和经营管理等多个专业和部门，形成了信息查询检索的网状体系。
科技人员开发的地理信息系统实现了全覆盖、跨专业、一体化、空间平台与国外专业软件的对接；探井井场实时数据传输系统可以利用卫星传输技术，把探井井场“搬”到计算机桌面，实现了所有探井井场数据
全天候、不间断传输与应用，互联互通互操作，实现远距离管理油田；生产指挥系统集成各个专业系统，为管理决策服务，通过应用信息门户和各类业务管理信息系统，实现业务工作桌面化，大大提高了机关部门和各单位业务办公自动化的水平；油田研究协同工作系统充分利用IT技术和成果提高了工作效率，进一步把科研人员从众多的资料中解放出来。