中国制造企业成本控制培训活动展开

    日前，应对高通胀，加强企业全面成本管理，助力中国制造企业升级的“全面成本管理——中国制造业企业升级驱动力”高级培训活动将在全国开展。此次培训由亚太最大的管理软件供应商用友软件股份有限公司主办，针对高通胀经济环境下中国服装企业所面临的系列经营管理难题，用友帮助服装企业从多种管理角度简单有效地实现全面成本控制，并提出“绩效飞轮”和“十把砍刀”的理论。

　　用友全面成本管理解决方案，首先阐述了企业成本管理的“绩效飞轮”理论，即企业首先需要建立“信息化的精细成本核算基础”，然后制定“标准成本及相应的KPI体系”，再由此“实行全面预算与成本管控”，最终按预算“实行全员绩效评价与奖惩”。由此周而复始地进行循环，构成了成本控制的“绩效飞轮”，在此循环过程中达到降低成本的目标。

　　值得一提的是，用友全面成本管理解决方案还深入展现了企业成本管理业务过程控制的“十把砍刀”：采购成本、生产成本、库存成本、质量成本、销售成本、客户成本、人力成本、资金成本、固定资产和日常开支。从每项业务涉及的成本项目入手，充分展现借助ERP砍掉业务成本的主要方法，以及非信息化的管理手段。并配合以成功企业的案例，深刻地揭示出广大服装制造企业如果能应用好“十把砍刀”，并辅之以相应的管理制度，一定能够压缩成本，渡过难关，实现利润增长。

　　此外，在部署策略上，用友全面成本管理解决方案将通过全面成本ERP123的科学部署模式，让服装企业由浅及深、循序渐进实现全面成本管理，有效降低企业风险。

　　据悉，此次“全面成本管理”高级培训，将历时半年，遍布全国百余座大中型城市，面向近万名制造企业代表，后续的“人力资源管理、全面绩效管理”等相关培训活动也将陆续启动。