智能工厂有五个特征：自动化、数字化、可视化、模型化、集成化。模型化非常重要，以前信息化基本上是加减乘除的计算，根本没有竞争力，只是把数据录入加减乘除。模型化在远程技术诊断里用了非常高深的模型。在智能工厂也有很多这样的模型。
目前中国石化信息化在物料管理方面做的比较好，重点是放在能源管理、安全管理。能源管理系统有一些零散的，现在统一来进行建设，已经开始试点，明年要大规模地推广，这是智能工厂方面的。
智能工厂在几个局部点有所突破，一个是计划调度智能化，能源智能化，安全环保智能化，生产操作智能化，IT管控智能化。甚至这个范围还可以有所缩小，并不是说所有的全盘智能，智能也有一个过程。
信息化的建设离不开队伍的建设，宫向阳认同信息化是一把手工程的观点，他表示，，我们副总是清一色担任信息化领导小组的组长，充分体现了一把手工程。
团队方面，他介绍，目前，中国石化信息化队伍有5000多人，中石油现在是6000多人，石化盈科有1100多人的队伍。目前我们对这个队伍进行考核、考评和激励，另外对企业信息化进行评价，建立一套评价体系。我们也对信息人员有一个成长的空间，现在也设立了专家岗位。处室专家岗位在正处和副处中间，工资待遇是有一个高低。
保障措施。除了加强组织领导，另外是标准化。他表示，标准化工作非常难，业务部门必须是牵头部门，主要是业务标准化。