人口红利逐渐消失，招工难、用工荒成为常态；劳动力成本显著上升；劳务派遣新规出台，用工模式面临调整。这是当前制造业面临的三重挑战。制造外包为企业提供整体解决方案，把不可控制的成本变为可控制的成本，把不可控制的风险变为可控制的风险。昨天，“中国制造业用工新模式高峰论坛”在苏举行。
论坛由英格玛人力资源集团和日本制造外包企业worldintec集团联合主办，吸引我市400多家企业参加。自2010年始，我国沿海地区和内地均出现严重的“用工荒”现象，制造业企业深受影响。从劳动力供给角度看，刘易斯拐点到来，人口红利逐步消失，区域生活成本上升，外地务工人员返乡务农、产业转移等因素加大了劳动力供给缺口。根据英格玛研究发展中心的监测数据，与2011年相比，2013年蓝领的生活满意度有所下降，生活成本上升是主要原因，其中房屋租金和基本生活开支有大幅度上升，而蓝领对于薪资的期望上涨了62%，导致了蓝领外出务工的意愿不断下降。
2014年初，国家统计局对上海178家以出口为主的制造企业调查发现，制造企业劳动力成本上涨是阻碍制造企业发展的重要原因。2014年3月1日起实施的《劳务派遣暂行规定》，明确劳务派遣的用工比例不超过10%的红线，带来了企业用工模式的深度调整。
制造外包，其实就是企业将部分hr职能和生产职能进行外包，通俗讲，就是企业将部分生产线以记件、记量等方式外包，由制造外包企业负责招工、管理和组织生产，制造型企业则专心于核心业务，既降低了用工成本，又不承担用工风险、生产风险等。
“制造外包与企业是经济合同关系，制造外包与劳动者是劳务合同关系。”英格玛人力资源集团总裁庄志说，外包商对于劳动者招聘、薪酬福利与绩效考核、社会保险、培训发展、劳动者关系、激励与职业规划等环节均有配套的相关管理制度和具体操作落地方案，通过对这些环节的管理，来提高劳动者的生产效率，实现精益劳动管理和精益生产管理的同时，也从制度上保证了劳动者的合法权益。