《中国制造2025》的出台将智能制造提到了国家战略高度。2015年，工信部公布首批智能制造试点示范项目名单，长虹“彩电智能制造试点示范”项目作为四川省唯一一个试点项目入围。同时，长虹还凭借“彩电行业智能制造新模式关键应用标准试验验证项目”入围工信部2015年智能制造专项。这些成果的取得，源于长虹多年来在制造业上的深厚积累和智能化战略的实施。
树智能制造标杆，长虹绘“物联生活”图谱。
2004年，长虹系统提出要变“长虹制造”为“长虹智造”；2009年，长虹公司董事长赵勇提出“推进制造业从装配型向高端化转型，从纯制造业向以制造业为基础的服务业转型，从本土企业向国际化企业转型”。
如何做好做强制造，并发挥自身优势，拥抱互联网，掌握物联网时代发展机会，长虹公司董事长赵勇在2013年提出向智能化、网络化、协同化转型的新“三坐标”智能战略。
为保障智能战略的落地，长虹搭建起智能研发、智能制造、智能交易三大平台。智能研发平台让以往的“工程师思维”研发变成了“以人为中心”的研发；智能制造平台不但实现了降本增效，还将完成从大规模生产向大规模个人化定制的转变；智能交易重新定义了长虹与客户、用户的关系，为落地企业O2O战略、实现营销智能化提供保障。
经过多年的实践和探索，长虹还研究并构建了一个“IE(工业工程)+IT(信息化)+AT(自动化)+DFM(可制造性设计)”的智能制造体系，并成功运用于集团旗下的电视、冰箱、空调、注塑、SMT、包装等多个领域。据了解，目前长虹旗下包括CHiQ系列产品在内的智能终端已近5000万台，用户突破5000万，长虹大数据平台采集用户行为数据超过80PB，活跃用户超过1200万。
从长虹的经验来看，智能研发、智能制造、智能交易三大平台的打造，以及智能制造体系的确立，不仅实现了从产品研发到工艺设计，从生产管理到市场销售等各环节的智能化，更从宏观层面推动了制造业转型升级，为传统家电行业向高端制造、智能制造迈进树立了标杆。
2015年，长虹发布基于智慧物业平台的1+N“智慧社区下的智慧家庭”整体应用解决方案，融合了IPP、云计算、大数据等技术，推出“点点帮”智慧物业、“妥妥医”智慧健康、“购食汇”等业务平台。
今年3月底，长虹发布全球首个开放的物联运营支撑平台UP，通过“用户中心、设备中心、支付中心”等21个能力中心及能力开放平台，提升全产业链条能力的产品化和服务化，实现基于场景的用户运营、数据运营，快速支撑智慧家庭、智慧社区、智慧生活等领域孵化的创新应用，为家庭、用户提供更“懂你”的个性化的精准服务。