自工业4.0在德国汉诺威工业博览会提出后，世界各国都根据国情提出相应的战略，欧洲典型工业大国比如德国工业4．0的氛围尤其浓厚，形成超越机器自动化的自组织生产，将工厂、机器、生产资料和人通过网络技术高度结合。作为互联网巨头的美国，当然也不甘示弱，用最高级的软件技术布局工业物联网，做到用软件定义世界。在这场浪潮里，谁能更快更准的完成智能化、数字化转型，谁就掌握了话语权。
为此，各国之间的明争暗斗首先体现在了各大企业之间。
－德国西门子（Siemens）的“数字化企业平台”系统为数字制造提供了载体；
－宝马（BMW）的虚拟手势识别系统让制造汽车变得好玩炫酷；
－大众（Volkswagen）早已用机器人制造汽车，大大解放了工人的劳动力；
－高智能、高性能的库卡（Kuka）机器人在工厂内游走；
－博世（Bosch）的射频码系统让智能工厂跃然眼前．．．
－而美国通用电气公司（General Electric Company，简称GE）在硅谷成立了全新的研发中心，招兵买马，用最顶级的软件工程师布局“工业物联网”；
－IBM的“智慧地球”计划与思科（Cisco）的“万物互联”计划都表明了它们以物联网为战略发展重点的决心；
－谷歌（Google）以Google Glass艳惊四座，不断收购机器人公司，并借助“天马行空”的Google X实验室一次次给大众带来惊喜；
－而特斯拉（Tesla）的杀出更是开“汽车智能化”之先河，其“超级工厂”让“多才多艺”的机器人大显身手
在工业4．0的大潮中，各国企业都在各显神通，试图用最快的速度征战工业物联网这片蓝海。
作为制造业大国，中国也在工业4．0的浪潮中提出了“中国制造”向“中国智造”转型和中国制造2025的发展战略。在此期间，无论是政府还是工厂本身，都依附技术创新对工厂的生产管理做出改变，但是由于中国工厂庞杂和传统方式在工厂留下的各种弊病，工业4．0的起步是异常艰难的，有专家称：中国目前的制造业水平仍旧还处于工业3．0，与工业4．0还有一段比较遥远的距离。
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