联想集团2月1日发布的2017/2018财年第三财季财报显示，公司的营收和税前利润双双出现强劲复苏的势头。其中，公司实现营收约130亿美元，创下过去3年来单季新高，直逼历史最好水平；税前利润达到1.5亿美元，同比大增48%，这也是联想集团最近5个季度以来首次实现税前利润同比增长。
联想第三财季延续了第二财季持续增长的势头，是联想三波战略执行持续见到进展和成效的一个季度。笔者认为，联想财报重回强劲增长轨道的最大看点，不只是营收和利润超预期增长这两大亮点，而是在于“智能板块”相对抢眼，这意味着联想已经完成从PC制造商向“智能制造”转型，并呈现出平台化、生态化趋势，而“智能化”恰恰是我国制造业关键的革命性产业升级，联想的智能化变革值得我国制造业借鉴，并具有较强的样本价值。
我国当前制造业正处于“智能化”革命性产业升级的关键跨越时期。有专家指出，在智能互联时代，企业有四个趋势需要关注：第一个是产品从硬件为主转变为软硬并重；第二个趋势是企业与用户的关系从一次性交易转变为长期服务；第三个趋势就是大数据成为企业核心资产；第四企业之间的竞争演变为产业生态圈的竞争。
回看联想的转型、“三波战略”无疑是暗合了这四大企业发展趋势。联想所谓的“三波战略”即第一波是要继续维持联想在PC方面的领先地位；第二波是把移动业务和数据中心业务打造成联想新的增长引擎；第三波是围绕“设备+云”和“基础设施+云”打造新业务模式，让用户体验美好的智能物联生活，实现IT基础设施的智能化，帮助各行各业的智能化转型。深层意义在于加速布局智能生态体系，全面发力智能变革，其智能革新也正呈现平台化、生态化趋势。
联想作为本土化制造业巨头，其智能化变革之路颇具代表性，也深刻揭示了我国制造业企业的历史沿革和未来的发展方向，即开始的产品以硬件为主，之后产品转变为软硬并重，继而重视用户体验，并将大数据作为企业的核心竞争力，最终向平台化、生态化发展。因此，在这个意义上而已，联想的转型之路具有较强的样本价值。
在过去很长一段时间里，联想集团董事长兼CE0杨元庆承受着较大的压力。新一季财报公布后,杨元庆坦言“心里踏实了”。应该说，所有转型的企业都会在短期内承受较大的压力，而在这个时候保持战略的定力，并持续朝着既定产业的方向转型，持续进行基础建设、团队建设、技术及创新能力建设等脚踏实地的工作，这恐怕是联想带给中国制造业智能化变革的最大启示。
可以说，联想今天的最新财报不过是保持变革定力之后水到渠成的结果。财报显示， PC业务取得了高于市场平均增速的增长，并连续第二个季度在所有大区全部实现盈利；数据中心业务营收更是保持了两位数的增长，大幅超出此前预期；“设备+云”及“基础设施+云”业务也展现出强大的增长动力，联想AR头显Mirage实现全球销量近50万套，位居同类产品第一；其软件和服务的非设备营业额继续获得年比年增长，达到了4.08亿美元。
在整个财报中，联想关于智能内容的篇幅占据了很大的比重，其中“智能设备”即出现数十次。智能变革为这家IT巨头注入了新活力。不久前，联想在2018国际消费类电子产品展览会上狂扫80项官方大奖，获奖总数高居中国企业榜首，其中近七成获奖产品是联想集团研发的非PC类新型智能设备。难怪有评论戏称，如今的联想早已不是那个只会玩PC的老干部了，智能化变革为联想集团不仅为其带来了漂亮的财报，更是让人联想到极大的发展空间。
最值得一提的是，在财报中有一句并不凸显的话，值得中国制造业企业乃至所有企业去关注。财报中提到要在人工智能、物联网、大数据、VR/AR，在“设备+云”服务和“基础设施+云”服务中建立创新能力，“这些创新能力将有助发展新业务并巩固现有业务。”这种巩固现有业务、发展新业务的务实创新思维，在当下的中国企业中尤显弥足珍贵。窃以为，正是这种志存高远、坚韧不拔却又脚踏实地的智能化变革精神，才是我国智能时代中产业转型升级所最需要的企业家精神内涵所在。（作者系财政部中国财政科学研究院应用经济学博士后）