首钢提出２００５年进出口工作总体工作思路是：“坚持服从服务于首钢战略性结构调整这一主线，以矿石进口、钢铁产品出口和设备引进为重点，合力做大做强首钢的进出口业务；总体工作目标是：全年安排进口铁矿石９６７万吨，钢铁产品出口实物量１２５万吨（奋斗目标１４５万吨），进口主焦煤２０万吨。出口创汇４．９７亿美元，出口收汇４．８３亿美元。
为实现上述目标，根据总公司的总体安排，着重做好几方面的工作：一是强化观念创新，把学习贯彻首钢党委扩大会、职代会精神与进出口工作紧密结合，从决策力、发展力、执行力、服务力、应变力、创新力等方面入手，提高决策的前瞻性、科学性、准确性，确保各项任务的全面完成。要以ＥＲＰ上线运行为中心，以与钢铁协会合作等为手段，以海外网点为辅助，建立起国际市场信息收集网络和适时监控网络。各单位要各司其职，通力协作，提高对市场的反应能力和速度，提高应对国际市场变化的能力。
二是为首钢生产提供优质、稳定、低成本的进口铁矿石。围绕资源这条主线，要认真分析研究供应的规律和特点，有针对性地狠抓资源开发、海运、港口及铁路各环节，确保铁矿石的优质、稳定、低成本供应；通过开展新的资源渠道，通过投资参股、合作等多种方式，提高对首钢所需各种资源掌控能力；积极沟通协调，增加资源控制总量，确保总公司战略调整对铁矿石进口量的需要。
三是加大产品、市场开发力度，确保完成１２５万吨（奋斗目标１４５万吨）钢材出口任务。针对钢材出口量成倍增长的新形势，要加快适应国际市场和客户需要的新产品、新品种的开发，特别是要加大高附加值产品的开发力度，在确保出口任务的同时，增加企业收益。
四是加强进出口业务的体制机制建设。要重新修订、完善首钢进出口工作制度，强化制度的严肃性、权威性和规范性，建立统一领导、统一调控、统一平衡的管理体系，形成整体合力。要进一步强化服务意识，确立首钢需要就是第一要务的观念，根据生产组织需要和重点工程进展的需要，相互配合，服从领导，为重点工程建设创造良好条件。