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美国电信企业计划大转型

发布时间:2005-03-10 来源:中国自动化网 类型:企业资讯 人浏览
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美国 电信

导  读:

    最近几个月,美国电信业在并购市场中连出惊人之举,一桩桩数十亿美元以上的交易相继达成。一些分析人士就此指出,传统电信公司正将触角伸向更为广阔的信息服务领域,可能成为可以提供市话、长话、移动通信、互联网乃至有线电视等服务的“全能企业”。 
     美国《商业周刊》日前发表的一篇文章称,无论是收购美国电话电报公司(AT&T)的西南贝尔,还是为了微波通讯(MCI)“大打出手”的韦里孙和奎斯特,都将推动整个美国电信行业进行一次大转型。在数字技术日新月异的背景下,传统定义的电信公司已遭颠覆,幸存者的业务范畴正与有线电视公司及一些高技术企业逐渐重叠在一起,双方之间的渗透与反渗透将引发新一轮空前激烈的市场竞争。 
  
  事实上,美国电信企业通过并购抢占新市场也是出于无奈。由于受到无线通讯、电子邮件以及宽带电话(VOIP)的猛烈冲击,包括长话、市话在内的传统电信业务日益萎缩。据In-Stat/MDR公司的预测数字,在未来4年内,无论是商业市话/长话服务,还是个人市话/长话服务,其按年率计算的业务规模都将下降。与此相反,包括个人宽带、图像传输以及商业数据交换业务在内的新兴服务则逐年增加。到2008年,美国电信业的整体市场规模将达到2949亿美元,其中无线业务的比重将超过一半以上。 
  
  有鉴于此,美国电信企业才纷纷酝酿并购和转型,以此赢得生存契机。美国《商业周刊》指出,通过并购AT&T和MCI,西南贝尔和奎斯特(或者韦里孙)可以利用前者的资源,不仅可以向更多的企业用户提供数据服务,还能巩固原有的固定电话业务,特别是为地区性的个人用户提供影视服务。此前,韦里孙和西南贝尔两家公司已经宣布了雄心勃勃的扩张计划,准备通过自己的高速光纤网络向用户提供电视节目。另有报道称,在1984年从AT&T剥离出来的7家“小贝尔”公司,已经不满足于维持地区性的传统业务,先后渗透到各种数字服务领域,比如无线数据交换和影像传输等。有市场分析人士曾经指出,要么电信公司改变市场,要么市场改变电信公司,如此看来,很多电信巨头都在为长远发展争取主动。 
  
  不过,美国电信公司变成“超人特攻队”的现实难题很多。首先,尽管很多公司都在争分夺秒地铺设着自己的光纤网络,但这些工程耗时甚多而且缺乏专业人才。据统计,韦里孙去年花费10亿美元,才能为100万美国家庭提供电视服务,今年的目标也不过200万;而西南贝尔的计划是斥资50亿美元,到2007年为13个州的1800万个家庭提供电视服务。这对于有线电视公司来说,这样的威胁是微不足道的,因为目前它们已经掌握了为现有的9900万家庭用户提供电视节目、网络电话的诸多能力,完全可以先发制人,而且它们已经开始了反渗透运作。其次,在很多有线电视公司背后,都隐藏着资金雄厚的财团。据报道,沃伦·巴菲特掌握的伯克希尔·哈撒韦投资公司就增持了康姆卡斯特公司的股份,目前已达1000万股,价值3.28亿美元。而“金融大鳄”索罗斯也给时代华纳公司投入了5100万美元。最后,电信公司希望在企业数据业务上分一杯羹,但这一市场实际上已被IBM、EDS等系统提供商左右,前者未必得到后者的认同和支撑。 
  
  从目前来看,美国监管机构不会阻挡电信行业的并购浪潮。有报道说,美国联邦电讯委员会(FFC)主席迈克尔·鲍威尔和他的继任者都会为电信企业之间的合理并购清除制度上的障碍。此外,美国参议院商务委员会主席泰德·史迪文斯计划对1996年的《电信法案》进行修订,而金融监管者也不会以反垄断之名加以拒绝。 
  
  【背景链接】美国电信并购浪潮滚滚 
  
  2004年10月,FFC批准移动通信运营商CINGULAR兼并美国电话电报公司下属的无线服务业务,并购交易金额高达410亿美元。 
  
  2004年12月,移动通信市场排名第三的斯普林特公司宣布斥资约360亿美元兼并排名第四的内克斯特尔公司。 
  
  2005年1月,先是美国第六大移动通信运营商全能通信公司宣布以约41.6亿美元收购西部无线通信公司,同月西南贝尔通信公司以160亿美元收购它以前的母体美国电话电报公司。 
  
  2005年2月,美国最大的通信公司韦里孙通信公司宣布,以67亿多美元兼并美国第二大长途电话公司——微波通信公司。3月2日,微波通信宣布再次与出价80亿美元的另一家买主奎斯特公司进行为期2周的谈判。 
           



















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