近日，经过5个多月建设的九江石化ERP系统正式成功上线运行，标志着该厂企业管理登上了新的台阶。
九江石化把此作为企业一项重点系统工程来抓，在总部ERP项目指导委员会的指导下，投入人力、物力和财力，扎扎实实按要求做好各项上线准备工作。该厂各相关部门密切配合，加强沟通，克服困难，打通流程，确保了数据的一致性和准确性，保证了项目建设的进度，全力实现流程一次贯通。
ERP系统成功上线运行后，该厂成立了系统支持中心，各级领导干部和关键用户、业务人员明确职责，严格把好上线各个关口，高度重视系统上线后的技术支持管理工作。加大系统运行专项考核力度和学习宣传力度，促进每一位职工对实施ERP的认同，动员全体职工参与和支持ERP建设和系统应用，充分利用好ERP这个管理创新的平台，通过科学管理，奋力降本增效，增强企业市场竞争力。