12月8日，山东钢铁集团有限公司资金、采购、销售、运行协调四个中心正式揭牌，标志着集团一体化运营迈出实质性步伐。
今年7月，山东钢铁集团调整管理体制和干部管理关系，按照“资产重组、淘汰落后、调整布局、提升档次”的方针，推进钢铁主业一体化运营。此次成立采购中心、销售中心、资金管理中心和运行协调中心，是在保持各成员企业法律地位不变、经营主体不变的前提下，整合关键资源及核心业务，对内部产供销、人财物统一管理进行实质性重组。
今年上半年，山东钢铁集团累计亏损12.79亿元；7至10月份实现盈利28.94亿元，弥补了上半年亏损。