2014年元月10日至15日春节前，正弦电气全国营销团队从各地回归深圳总部，齐聚深圳沙井海上田园度假区，抛开了快节奏的城市压力与工作的烦忧，来到了安静、美丽的海上田园，在这里渡过了几天轻松愉快、团结欢聚的学习培训旅程。
本次年度营销大会有别于往届营销会议，在营销领导班子的精心安排下，为所有回归团队成员准备了一场内容丰富，别开生面的培训。培训全程安排紧凑，内容包括营销队伍会议、新产品内部宣讲、外聘讲师培训以及野外拓展训练。数天的培训会议，让全体营销队伍留下了深刻的印象，领会了公司的年度战略方针。同时通过内外培训、拓展培训，让全体营销人员切身体会到团队协作的重要性以及学习吸收到许多新的营销理念及方法。
《狼性营销－智夺大客户》是本届营销会议的一大主题，整个培训过程取得了圆满的成功，参与此次会议培训的是来自正弦电气全国各地的销售精英，每个销售精英都肩负着重任，在外训过程中，公司聘请了国内知名的“狼性营销第一人”王建峰老师与各个地区的学员进行了深入的交流，王老师结合自己多年来的实战经验，进行归纳总结融入到整个系统的培训授课当中，将最实战的销售技巧、方式方法淋漓尽致的展现在每个学员面前，引导全体营销队伍真正学会“狼性营销”的实质精神。在外聘培训结束后，部分学员赞叹道“我们正弦电气基本上除了培训、就是工作，至今我已经参加过很多不同老师给我们讲课，我个人自认为自己销售能力还算不错，一直以来也很难接受别人的观点，今天听了王老师的课程，才真正认识了什么叫做实战，认识到了自己身上的不足，认识到了自己身上的责任与担当”。
正弦电气历经了创业、成长、徘徊、改革、二次创业的曲折变迁，现阶段进入了快速发展扩展的快车道，在公司的综合实力在提升的同时，更注重团队建设，尤其是营销龙头团队的建设。此次培训取得了圆满的成功，把理论、实战有机结合。为所有营销人员理清思路，指明了公司营销的发展方向，提升了营销人员的狼性。2014年度，正弦电气营销团队将形成“群狼出击，力争再创佳绩”的局面。
拓展训练，又称外展训练（Outward bound）,原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底，针对这种情况，汉思等人创办了"阿伯德威海上学校"，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后，许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
本次公司组织的拓展训练是《狼性营销》理论训练的延伸。通过野外拓展训练，让全体营销队伍快速提升执行力，养成执行的习惯，令全体队员在脑海将留下深刻的服从意识，在个人想法和上级想法不一致时，学员将自觉的服从上级的指令。通过体验军人生活培养学员的责任感，使我们自动自发，满前热情的工作。好的执行力要有好的执行团队。制度制定后关键在于执行，要各部门相互配合，相互协助，努力营造一种“团队协作”的整体氛围，增强大局观念和整体意识，强调在工作中按程序办事，按制度办事，达到普通员工的责任心，中层员工的上进心，高层员工的事业心的最佳融合。在培训过程中，每个学员都非常的投入，不但打破部门间的隔阂，体会到了信任的力量，而且也体验到了团体智慧的强大，提升了团队凝聚力，特别是在最后一个项目“毕业墙”的项目，所有伙伴都留下了感动的泪水。沟通、分享是此次拓展培训的主题，活动在当天兴奋、热烈的气氛中圆满结束。
接近一周的会议、培训、拓展，让所有回归的营销队员感受良多：
2014,年，是团队作战的一年；是狼性营销的一年；是正弦电气继续扩大战果的一年。营销群狼甲午马年将继续大展宏图，再创佳绩。
