三个责任与目标
资产智能化管理（AIM） 或传统企业资产管理（EAM）对于目前实体经济的转型和升级，成为一个可以为您创造经营效益，经济效益，环境效益和技术效益的有效手段之一。在企业资产智能化管理方面的核心能力的高低直接影响了企业战胜多重挑战的能力。我们有必要仔细对我们的现有系统做出评估，然后加强资产智能化管理系统，或是通常讲的企业资产管理系统。
资产智能化管理（AIM） 或传统企业资产管理（EAM）对于目前实体经济的转型和升级，成为一个可以为您创造经营效益，经济效益，环境效益和技术效益的有效手段之一。在企业资产智能化管理方面的核心能力的高低直接影响了企业战胜多重挑战的能力。我们有必要仔细对我们的现有系统做出评估，然后加强资产智能化管理系统，或是通常讲的企业资产管理系统。
在实现高效部署的目标下，如果企业，或公共事业单位要实现可持续资产智能化管理，可通过平衡经济责任、社会责任和环境责任，这三个责任着手。而在这一过程中，资产智能化管理扮演了核心的角色。为达到这些成效，您需要同时控制资产管理成本，提高服务质量和可靠性，并履行环境责任，遵守法规。
创新融合的资产智能化管理
从五大挑战，我们看到了如果资产智能化管理的方法如果有缺陷，不仅仅会造成资产设备维修费用过高，同时也会大大削弱公司表现，影响企业履行社会责任、经济责任和环境责任的能力。
从五大挑战，我们看到了如果资产智能化管理的方法如果有缺陷，不仅仅会造成资产设备维修费用过高，同时也会大大削弱公司表现，影响企业履行社会责任、经济责任和环境责任的能力。
以下迹象均表明您的企业的资产智能化管理AIM/EAM能力不达标：
流程需要物理监控或大量的人工力干预才能完成对库存管理、维护或其他功能的管理，效率低下，生产力滞后。
系统孤立，竖井现象严重，非标准化的操作，致使无法全面了解资产绩效，成本，环境影响。商务决策滞后，报告数据模糊，并且出现不规范现象明显。
对环境或资产折旧准备不足导致保险索赔或设备停机导致业务连续风险增加。
传统的被动维修维护方式导致设备停机时间增加，响应和解决问题服务质量下降，同时维修维护成本增加，供应商管理混乱，从而降低客户满意度。
融合的资产智能化管理平台，以资产为目标，把基于物联网的监控数据，利用改进了的流程和展现技术，融合交叉分析，加强运营透明度，从而优化设施性能，提高生产力及增进合作。同时，系统更易将资产绩效与关联成本结合，帮助企业就资源分配做出更明智的决策。当公司使用强有力的资产智能化管理系统后，在降低设施设备停机时间，MRO物料成本管理，以及员工生产力等三方面可以有20%到30%的提升。
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